山西寿阳段王煤业公司“六强化”提升安全管理

2018-03-02 09:48 [安全生产] 来源于：山西寿阳段王煤业公司作者：李荣

导读：【本网讯】山西寿阳段王煤业公司生产管理中，从强化六个意识入手，安全管理严格做好六个衔接到位，有效提升安全管理标准，为周期安全、平稳、高效运行保驾护航。该公司引领员工立足具体工作目标和任务，提升岗位责任和履职能力，采取了以强化危机意识为突破

【本网讯】山西寿阳段王煤业公司生产管理中，从强化“六个意识”入手，安全管理严格做好“六个衔接到位”，有效提升安全管理标准，为周期安全、平稳、高效运行保驾护航。

该公司引领员工立足具体工作目标和任务，提升岗位责任和履职能力，采取了以强化危机意识为突破口，将全年生产任务细化分，分解到以周为截点，指标下班组、到岗位，实施定量考核的办法，做到全员肩上有责任、经济指标大家扛。

该公司把员工在岗期间的履职、尽责情况与精神鼓励、奖金考核相结合。强化岗位员工的责任心，重视一伸手，杜绝误操作，做到在一分钟,安全生产六十秒。

该公司始终把瓦斯治理、防治水作为防范重大事故的重点抓实、抓到位；强化通风瓦斯管、强化防治水管理、强化防灭火管理、强化顶板管理、强化机电运输管理。同时加强各矿（厂）锅炉、压力容器、起重机等特种设备的安全管理，严防各类事故发生。

该公司牢固树立科技兴安思想，针对段王矿15#煤高瓦斯、8+9#煤复合顶板，友众矿沿空留巷等安全技术方面的难题，大力开展科研攻关，积极与煤炭科研院所合作，优化方案和保障措施，解决制约安全生产的瓶颈问题，提高矿井安全保障能力。

该公司转变工作作风，增强服务意识。加强对各矿的安全监管，改进对各矿的检查方式，加密检查频次。必须带着问题和任务下去，有针对性开展检查和监督，力戒“走马观花”、“应付差事”，协调、指导、帮助各单位解决安全生产中存在的具体难题。

本网通讯员：李荣

（编辑：韩语）