煤炭企业和谐企业文化建设的思路探索

2018-10-08 15:44 [煤炭论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01 摘要随着社会的发展，人们对煤炭资源有着更多的需求，促进煤炭企业的发展。但是，市场经济环境下，煤炭企业同样面临着更为激烈的竞争环境，要实现持续发展，有必要构建和谐的企业文化

　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

　　摘要随着社会的发展，人们对煤炭资源有着更多的需求，促进煤炭企业的发展。但是，市场经济环境下，煤炭企业同样面临着更为激烈的竞争环境，要实现持续发展，有必要构建和谐的企业文化，以增强企业员工的凝聚力、向心力，共同为煤炭企业生存和发展贡献力量。对此，本文主要为煤炭企业构建和谐企业文化的思路提供建议。

　　关键词煤炭企业和谐文化思路探索

　　前言：随着煤炭企业的发展，企业文化管理对其生存和发展越来越发挥着重要作用。只有构建和谐的企业文化，才能为企业发展奠定和谐基础，增强企业领导者与员工之间的沟通和交流，共同构建友好的上下级关系，对推动煤炭企业持续发展具有不可替代的积极作用。但目前，仍然有部分煤炭企业管理者未能意识到构建和谐文化的重要性，对企业发展产生不良影响。所以，加强思路探索具有必要性。

　　一、煤炭企业构建和谐企业文化的意义

　　煤炭企业构建和谐的企业文化具有重要的意义。首先，有利于企业营造和谐的文化氛围。在企业生存和发展中，和谐是第一稳定要素，营造和谐文化氛围，能够对煤炭企业领导者、管理者、员工发挥着潜移默化的影响，使和谐文化深入人心，增强煤炭企业上下级间协同合作意识。其次，有利于增强企业的凝聚力、向心力，为企业发展提供充足动力。在和谐企业文化氛围的影响下，上下级人员之间可以有效沟通和交流，构建友好的人际关系，增强员工对企业的归属感，进而支持企业制度实施和服从管理，为推动煤炭企业发展奠定良好条件。由此可见，构建和谐企业文化具有重要意义。

　　二、煤炭企业构建和谐企业文化的思路建议

　　（一）在企业内部营造良好的和谐氛围

　　煤炭企业经营发展中，领导者、管理者应深入贯彻和落实“和谐”的思想理念，重视良好的和谐风气，以带动企业朝着和谐稳定的方向发展。首先，加强企业领导班子建设，树立楷模，并组织系列学习活动，在增强领导管理者服务意识的基础上，加强各部门领导人员的沟通和交流，使领导人员向楷模进行学习。其次，在煤炭企业中，充分尊重劳动、知识、人才、创造等，以构建友好的劳动关系，为企业和谐人际关系建立奠定有利条件。最后，领导人员与员工共同制定企业相关规章制度，尊重员工的意见，既能带动员工积极参与各项规章制度的建立，又能增强员工对制度的认同感、对企业的归属感，进而有利于煤炭企业发展。

　　（二）坚持以员工为主体

　　煤炭企业经营发展中，相关领导人员及管理者应坚持以员工为主体，以充分发挥其主体地位和作用，为进一步构建和谐企业文化创造良好条件。首先，各部门领导者应充分尊重每位员工的劳动成果，对其给予理解和认同，鼓励员工端正工作态度，更好开展工作。其次，既关注员工的工作，又关注员工的生活，各部门领导人员对下属员工有一定程度的了解，尤其对弱势群体加以关注。例如：给予员工以生活方面的帮助，解决家人就业、子女上学、员工医疗等力所能及的问题，使员工可以全身心投入到工作中，并且增强员工对企业的归属感。最后，针对员工工作业绩设立年金制度，如调整绩效标准等，尤其对生活家庭贫困人员进行倾斜，有助于缓解员工生活压力，同时对和谐企业文化构建发挥着重要作用。

　　（三）构建进取的思想道德体系

　　煤炭企业构建和谐企业文化过程中，有必要建立和完善思想道德体系，以增强领导人员、员工的思想道德素质，对和谐文化构建具有积极作用。所以，在完善思想道德体系过程中，以“三零”为目标。首先，加强安全生产监管，以零事故为根本目标，确保员工在煤炭企业工作中的生命财产安全，提升员工对煤矿工作的认同感。其次，在思想道德方面，以零案件为目标。例如：煤炭企业与员工签订劳动合同中，可能对员工利益欠缺考虑，进而引发争议问题，甚至需要调解机构加以处理，对企业造成不良影响。所以，煤炭企业在开展各项管理工作中，应以思想道德为标准，兼顾企业利益与员工利益。最后，以零上访为目标，建立和发展员工满意的煤炭企业，与员工之间保持良好的沟通和交流，采纳员工合理的建议和尊重每位员工。

　　（四）积极开展“和谐”主题活动

　　要构建和谐的企业文化，煤炭企业有必要积极开展和谐系列主题活动，使和谐文化逐渐深入员工之心。开展和谐主题活动过程中，积极采纳员工的意见或建议，以增强员工参与活动的积极性。如：针对中秋节等节日开展演出活动，鼓励员工广泛参与，并设立相关奖项，对提高员工工作热情和和谐文化建设有积极影响。

　　三、结语

　　企业文化建设并非一朝一夕所能完成，需要企业在发展中不断加以完善。现阶段，煤炭企业面临着较大竞争压力，只有创建有特色的和谐企业文化，才能为企业发展增添新活力与动力，进而推动企业的持续发展。所以，煤炭企业在构建和谐文化中，应遵循营造和谐氛围、坚持员工为主体、构建思想道德体系、开展和谐主题活动的思路进行，有助于推进煤炭企业的可持续发展。

　　参考文献：

　　[1] 梁艳.企业文化视阈下煤炭企业职工思想政治教育研究[D].西安科技大学，2012.

　　[2] 李丹.煤炭类企业社会责任评价体系研究[D].中国海洋大学，2013.

　　[3] 李刚，邓仿.建设煤炭企业安全文化的实践与探索[J].内蒙古煤炭经济，2015.04.

（编辑：东北亚）

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