中铁武汉电气化局督导组到上海分公司督导检查
2016-07-20 08:24 [两学一做] 来源于：东北能源网 作者：常魁星 都战红 雒亚琴
导读：7月5日，中铁武汉电气化局工会主席、副总经理吴国琦带领集团公司第三督导检查组，对上海分公司两学一做专题学习教育和贯彻两个实施意见情况进行了督导检查。 在听取了上海分公司党委书记张宏平关于开展两学一做和贯彻落实两个实施意见的情况汇报后，督导检查
7月5日，中铁武汉电气化局工会主席、副总经理吴国琦带领集团公司第三督导检查组，对上海分公司“两学一做”专题学习教育和贯彻“两个实施意见”情况进行了督导检查。
 督导组对上海分公司“两学一做”学习教育和贯彻“两个实施意见”工作亮点给予充分肯定。一是运用“5W管理法”（when、where、what、why、who）进行“两学一做”学习教育；二是制订了“三必到、四必访、五必谈、六必清”制度，并纳入项目党组织书记年度工作述职内容，作为量化考核的重要指标；三是中心组学习资料装订成册，形成了规范系统的管理流程；四是创办了“两学一做”活动简报，开辟了《电化海讯》“两学一做”学习专栏，营造了浓厚的学习氛围，值得在全局范围内推广和学习。 吴国琦亲切地与机关党员交流学习心得、传授工作方法、畅谈企业发展愿景，对上海分公司今后的发展提出要求：一要坚定发展信念。上海分公司具有得天独厚的地域和经济优势，市场前景非常广阔，领导干部要有超前意识和大局意识，要以时不我待、只争朝夕的创业精神投入到具体工作中，用科学的手段去解决目前面临的困难，全力以赴打好提质增效攻坚战；二要创新工作机制。在工作过程中既要讲究原则，还要灵活掌握。要在学习中不断实践，在实践中总结工作方法，不断提高工作效率；三要注重人才培养。人才短缺是制约发展的瓶颈，我们要在吸纳人才、培养人才、留住人才、挖掘人才上下功夫，要通过形势任务宣传、丰富企业文化、员工职业规划等具体工作，增加员工的认同度和幸福感；四要以“两学一做”活动为契机，党员干部要有真学的态度、真知的信心、真干的作风，立足岗位做贡献，发挥长板补足短板，提高项目管理水平；五要不断总结经验，在巩固学习教育成果的基础上，继续强化措施，以实际工作成果检验“两学一做”活动的成绩。 上海分公司领导班子成员和机关20多名党员参加了汇报与座谈会，与会人员纷纷表示，要以集团“三高一领军”目标为指引，走在集团前列、当好职工表率，以“两学一做”学习教育活动为契机，加强学习研讨、提升工作能力，在工作中践行优秀共产党员的先进性和纯洁性。 本网特约记者 常魁星 通讯员 都战红 雒亚琴 （编辑：东北亚） |
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