延长气田采气二厂杨桥畔净化厂:外输气量突破10亿方!
截至9月10日,杨桥畔净化厂天然气外输量突破10亿方。自2024年1月10日装置投运以来,杨桥畔净化厂克服了年轻职工技能不熟练,整体经验欠缺、首次接触新设备新工艺等诸多困难,实现安全平稳运行244天。
成立以来,该净化厂坚决贯彻落实气田公司及采气二厂安全生产部署要求,认真抓好各项安全生产工作措施,严格执行双重预防机制建设,加强安全隐患闭环管理,有力保证装置长周期安全平稳运行。
加强党建与生产深度融合
组建“150”党员突击队,充实班组安全管理队伍,汇聚党员团队力量,搭建党员示范平台,持续调动广大党员围绕气田公司“150亿方天然气产能建设”和管理提升献力。同时在班组建立党员“五点法”工作清单,并在党建+安全研究,党建+安全队伍,党建+安全网格的模式下发挥党员在班组安全工作中的示范带动作用。“150”党员突击队成立以来,通过“匠心带通、课题融动、师徒传动”的方式,累计攻关装置急难险重问题15项,小改小革成果6项、修旧利废8项、攻关“双创”课题2项,不但保障了装置安全平稳运行,还实现节支创效156万元。
着力提升全员安全责任意识
为严格遵循安全生产方针,激发班组活力,该净化厂在班组运行管理中总结提炼出安全“1471”管理法,打造“岗位有职责、作业有程序、操作有标准”的本质安全型班组,通过在年初逐级签订安全生产承诺书,落实全员安全生产责任制;积极开展“安全大家来找茬”、“党员都是安全员”、“安全现场会”等安全活动,提高班组人员参与隐患排查的积极性,开展岗位间、班组间交叉检查,提高人员发现和解决问题的能力,并以班组为核心,建立应急体系,提高班组应对突发事件的能力,在七月份顺利召开“小班组、大安全”现场会。
实现设备管理规范化精细化
按照设备APMT管理法,将全厂动设备划三类等级,27台I类设备采取核心维护、19台II类设备重点维护、25台III类设备加强维护,采用日常保养的方法,按周期对设备易损部位进行日常维护、更换和保养,与此同时,开展自主维修攻关,在自主维修过程中,通过师徒传承,锤炼设备管理工作本领,达到“成本降、技能提”的良好成效并进行设备技改、工艺优化,提高设备使用效率、降低设备故障率、延长设备的使用寿命。
下一步,杨桥畔净化厂以班组安全建设为抓手,持续深化安全生产管理,压紧安全生产责任,为公司顺利完成百亿方天然气生产任务贡献力量。
(编辑:韩语) |
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2019年3月25日,中国通用技术集团所属中国机械进出口...[详细]