普光气田：实施“三项计划”，构筑人才成长加油站
2023-05-24 09:45 [基层动态] 来源于：中国石化新闻网 作者：李金玲
导读：中原油田普光分公司天然气净化厂计量化验站坚持以打造国内一流高含硫化验室为目标，坚持人才是第一资源理念，创新实施三项计划，抓实培训效果，全方位构筑人才成长五懂五会五能加油站，为推动气田高质量发展提供坚强的专业和智力资源保障。 摘果计划指党支部
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中原油田普光分公司天然气净化厂计量化验站坚持以“打造国内一流高含硫化验室”为目标，坚持“人才是第一资源”理念，创新实施“三项计划”，抓实培训效果，全方位构筑人才成长“五懂五会五能”加油站，为推动气田高质量发展提供坚强的专业和智力资源保障。
“摘果计划”指党支部以“让党旗在工艺技术一线高高飘扬”为主题，结合生产现场，广泛开展创新创效、技术攻关活动，让创新硕果挂满枝头，摘得荣誉。建立支委带技术骨干、党员骨干带群众的攻坚格局，施行项目课题长制，支部定期推进项目进展。如“液体硫黄取样器创新与改造技术”课题组，对原取样器进行优化改进，解决了现场液硫取样器易堵塞断裂等问题，成功入选四川省五小创新成果，并通过国家发明专利申报。“提高天然气贸易交接计量系统运行稳定性”课题组，通过升级和预防性维护，保证天然气贸易交接计量系统保持高精度计量性能，杜绝因计量异常造成的计量纠纷和减少故障率，提高计量系统的稳定性，经济效益显著。近两年来，取得国家专利3项，油田级成果4项。
“强学计划”是为了打造一支能力过硬的高含硫天然气计量、化验专业人才队伍。开展工艺、公用工程、硫黄工艺，提升分析问题、解决问题能力。开展安全法律法规学习，强化底线思维，进一步压紧压实全员安全生产责任，全力保障安全生产。党支部以“每季一赛”形式进行评定考核，确保学习效果。通过活动的开展，提高了职工对标学习主动性，引导职工力争补齐短板弱项，持续锤炼青年人才技术水平，强化创新能力。
“轮岗计划”是指实施全员大轮岗，打破技术壁垒，培养“多面手型”技能人才。化验分析专业性强，差异较大，长期从事单一岗位不利于人才的培养。轮训分为两个层面，一是技术干部层面，另一个是操作岗层面，同时采取考核方式，突出实操、技术难题解决及安全能力，定期进行考核。经过一年多的轮岗，第一轮轮训已完成，员工学习积极性明显提高，岗位操作能力明显增强，为企业培养“一岗精、二岗会、三岗通”复合型员工打下坚实基础。
（编辑：韩语） |
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