潞安恒通化工树脂厂VCM工段：精益管理引领安全生产新篇章

2024-06-04 10:16 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：通讯员石启平

导读：近日，从潞安恒通化工政治工作部传来喜讯，树脂厂VCM工段凭借其卓越的安全生产管理和精益化运营，荣获了公司2023年工人先锋号荣誉称号，并连续在2021年、2022年分别获得临沂市青年先锋岗和工人先锋号的殊荣，同时荣膺2023年安全生产先进班组。这些荣誉的背后

近日，从潞安恒通化工政治工作部传来喜讯，树脂厂VCM工段凭借其卓越的安全生产管理和精益化运营，荣获了公司2023年“工人先锋号”荣誉称号，并连续在2021年、2022年分别获得临沂市“青年先锋岗”和“工人先锋号”的殊荣，同时荣膺2023年“安全生产先进班组”。这些荣誉的背后，是该工段长期以来坚持精益管理，护航安全生产的坚定信念和不懈努力。

坚守安全红线，确保生产平稳运行。VCM工段现有员工37人，他们深知安全生产的重要性，将安全稳定运行作为首要任务。面对工艺复杂、危险源集中的挑战，工段全体员工不断加强安全学习和工艺设备管理，严格执行安全管理制度。他们坚持隐患排查治理，严格遵守安全规程和票证制度，有效杜绝了“三违”现象，确保了生产过程的平稳运行。正是这份对安全的执着和坚守，让VCM工段在安全生产方面取得了显著的成绩。

创新培训模式，提升员工业务素质。在提升员工业务素质方面，VCM工段创新培训模式，注重理论与实践相结合。他们通过工段包保会、师带徒、微信群等多种形式，将培训内容与实际操作相结合，认真细化流程，优化操作，提高操作熟练度。员工们在不断的学习和实践中，业务能力和操作技能得到了极大的提升，确保了日常工作中的操作安全。同时，工段还推行积分制管理，将单元性工作量化，以“工作积分制”形式考核，激发了员工的工作热情和积极性，形成了人人争先进、个个当先锋的良好氛围。
注重团队建设，培育荣辱与共意识。VCM工段深知团队合作的重要性，他们注重培养员工的团队合作精神和荣辱与共的意识。通过工段会、安全包保会、日常交流等形式，工段不断加强员工的沟通和协作，使每个人都能够发挥自己的长处和优点，共同为安全生产贡献力量。这种团队合作精神不仅增强了员工的凝聚力和向心力，也提高了整个工段的安全生产水平。

从严管理，强化安全责任。在安全生产管理上，VCM工段坚持从严管理，敢于负责。他们充分发挥基层管理人员的作用，确保工作的扎实有效。每天早晨，工段都会检查中控的所有指标和工况，确保现场无异常。在晨会上，他们会把领导传达的公司精神和生产任务进行分解落实，根据轻重缓急合理分配工作，并跟踪落实。此外，VCM工段还注重规章制度的落实和班组安全责任制的完善。他们强化规章制度的执行力度，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，确保每个环节都有人负责、有人监督。

下一步，VCM工段将继续坚持精益管理，不断提升安全生产管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。他们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展书写新的篇章。