潞安恒通化工树脂厂VCM工段:精益管理引领安全生产新篇章
近日,从潞安恒通化工政治工作部传来喜讯,树脂厂VCM工段凭借其卓越的安全生产管理和精益化运营,荣获了公司2023年“工人先锋号”荣誉称号,并连续在2021年、2022年分别获得临沂市“青年先锋岗”和“工人先锋号”的殊荣,同时荣膺2023年“安全生产先进班组”。这些荣誉的背后,是该工段长期以来坚持精益管理,护航安全生产的坚定信念和不懈努力。 坚守安全红线,确保生产平稳运行。VCM工段现有员工37人,他们深知安全生产的重要性,将安全稳定运行作为首要任务。面对工艺复杂、危险源集中的挑战,工段全体员工不断加强安全学习和工艺设备管理,严格执行安全管理制度。他们坚持隐患排查治理,严格遵守安全规程和票证制度,有效杜绝了“三违”现象,确保了生产过程的平稳运行。正是这份对安全的执着和坚守,让VCM工段在安全生产方面取得了显著的成绩。 创新培训模式,提升员工业务素质。在提升员工业务素质方面,VCM工段创新培训模式,注重理论与实践相结合。他们通过工段包保会、师带徒、微信群等多种形式,将培训内容与实际操作相结合,认真细化流程,优化操作,提高操作熟练度。员工们在不断的学习和实践中,业务能力和操作技能得到了极大的提升,确保了日常工作中的操作安全。同时,工段还推行积分制管理,将单元性工作量化,以“工作积分制”形式考核,激发了员工的工作热情和积极性,形成了人人争先进、个个当先锋的良好氛围。 注重团队建设,培育荣辱与共意识。VCM工段深知团队合作的重要性,他们注重培养员工的团队合作精神和荣辱与共的意识。通过工段会、安全包保会、日常交流等形式,工段不断加强员工的沟通和协作,使每个人都能够发挥自己的长处和优点,共同为安全生产贡献力量。这种团队合作精神不仅增强了员工的凝聚力和向心力,也提高了整个工段的安全生产水平。 从严管理,强化安全责任。在安全生产管理上,VCM工段坚持从严管理,敢于负责。他们充分发挥基层管理人员的作用,确保工作的扎实有效。每天早晨,工段都会检查中控的所有指标和工况,确保现场无异常。在晨会上,他们会把领导传达的公司精神和生产任务进行分解落实,根据轻重缓急合理分配工作,并跟踪落实。此外,VCM工段还注重规章制度的落实和班组安全责任制的完善。他们强化规章制度的执行力度,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,确保每个环节都有人负责、有人监督。 下一步,VCM工段将继续坚持精益管理,不断提升安全生产管理水平,为公司的发展贡献更大的力量。他们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,为公司的发展书写新的篇章。 ![]() 图1:该工段组织安全知识学习; 图2:该工段人员在对VCM C 套汽化器调整汽化量; 图3:该工段工段长在安排运行人员调整丙烯压缩机运行工况; 图4:该工段人员在观察裂解炉除焦效果。 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |
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为贯彻落实上级部门防汛工作会议精神,提高防汛应急处...[详细]