小细胞释放大能量,潞安恒通化工铸安全新篇
在企业的宏大蓝图中,班组如同微观世界的细胞,虽小却蕴含着巨大的生命力和创造力。潞安恒通化工公司深知,只有强化班组的安全管理,才能确保企业整体的稳健前行。因此,他们致力于从班组入手,打造安全自主管理的典范,以班组之基,构建公司坚不可摧的安全堡垒。 在双氧水厂双氧水工段,轮值安全员制度成为一道亮丽的风景线。每位职工都有机会担任安全员,亲身体验安全生产的重要性,从而增强安全意识,主动参与到安全生产的每一个环节。轮值安全员在检修过程中发挥着举足轻重的作用,他们不仅负责监督安全,还积极辨识和评估作业危害,确保每一项工作都符合安全标准。这种制度的实施,不仅提升了职工的安全素养,也形成了积极向上的安全文化,推动着双氧水工段的安全生产不断迈上新台阶。 热电厂电器科电气运行工段则通过一系列创新举措,激活班组细胞的活力,夯实安全发展的根基。他们开展安全警示教育,设立“最美职工”和“三违”职工提名,让安全成为职工心中的自觉追求。同时,通过细化岗位责任、开展一日两检查等措施,确保每一名职工都清楚自己的安全职责,现场安全隐患得到及时整改。这种精细化管理,使得班组“细胞”在安全的滋养下茁壮成长。 氯碱厂电器科配电工段则注重职工之间的互动与分享。他们利用每个运行班的早班时间,让职工上讲台讲述安全事项和小过失,通过同事间的安全小点评和工段长的安全小总结,让安全意识深入人心。这种互动式的学习方式,不仅提升了职工的安全意识,也营造了一种“我要安全、我会安全、我必安全”的浓厚氛围。 烯烃厂则通过实施动态管理、加强现场管理和提升教育培训等措施,进一步建设“我以安全为荣”的自主化安全管理班组。他们对生产作业过程进行安全跟踪和预测控制,规范职工的安全行为;建立安全生产知识包和不安全行为库,持续开展安全培训教育;加大设备排查治理和日常检修维护力度,确保设备隐患得到及时处理。这些举措的实施,使得班组“细胞”得到进一步优化,全员的安全素质得到了显著提升。 在潞安恒通化工公司的班组管理实践中,我们看到了小细胞释放大能量的生动实例。他们通过创新管理模式、提升职工安全素养、加强现场管理等一系列举措,打造了一个个安全自主管理的典范班组。这些班组不仅为企业的安全发展提供了坚实保障,也为整个行业的安全生产树立了新的标杆。我们相信,在未来的日子里,潞安恒通化工公司将继续深化班组管理改革,不断推动企业的安全发展迈上新的台阶。 图1:双氧水厂双氧水工段在三氯化磷罐区聆听公司消防站人员讲解防化服、空气呼吸器穿戴培训; 图2:热电厂电气运行工段选拔值班电工实践操作场景; 图3:烯烃厂MTO工段加装催化剂。 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |
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为贯彻落实上级部门防汛工作会议精神,提高防汛应急处...[详细]