一线故事:“搂钱耙子”靠创新
3月15日,吉林油田乾安采油厂创新创效工作站站长办公室内,连续工作3天的鞠月军略显疲惫。这几天,他承揽的单井罐电磁加热技术创新项目到了关键时刻:“这个技术能给厂里省下100多万元。”
鞠月军是工友们公认的“搂钱耙子”,他“搂钱”的技术又快又准,仅去年就为吉林油田乾安采油厂创效1000多万元。
2015年6月,面对吉林油田扩大企业经营自主权的机遇和挑战,乾安采油厂将扭亏解困的目光投到创新创效上,成立创新创效工作站。鞠月军当起了8名工匠的站长。
创新创效工作站挂牌当天,鞠月军就接到厂里下达的任务:20天内,为采油队焊制50套防护栏。
切割机、焊机、预制模板……什么都没有,他们就自己找;没有图纸,就自己画;一边研究图纸一边进行焊接。在鞠月军的带领下,仅用10天就完成了50套防护栏焊制任务,节省20多万元。
首战告捷,鞠月军创效的信心更加坚定。此后,生产中遇到的难题,成为鞠月军的攻关课题。
为解决减速箱治漏问题,鞠月军将减速箱内的每个零件进行比对试验,光是橡胶圈就改动数十次。经过一个多月研发,减速箱防漏治漏问题解决了。每处漏点治理费用从原来的3500元降至37元。经吉林油田公司设备处专家评定,此方法填补了东北地区减速箱治漏空白,3个月就创效150多万元。
“创效路上不能单打独斗,要鼓励更多人参与到创新创效中来。”鞠月军说。他一方面多方打听,“三顾茅庐”引进能人,一方面对新人一对一、手把手传授技能和经验。不到两年时间,创新创效工作站由起初的8人增加到26人。截至目前,创新创效工作站先后完成课题47个,提出改善经营管理建议10多条,累计创效1700余万元。
“去年,创新创效工作站被评为公司创新创效模范站队。今年,我们要让创新增效的‘雪球’越滚越大。”鞠月军说。
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