“单兵作战”变“携手合作”

2017-11-27 09:21 [图文石油] 来源于：中国石油报作者：记者穆广田文周昕林

导读：11月13日，吉林油田新木采油厂和来自大庆油田采油七厂的工匠们携手为一台大型电机会诊。旧变压器经过工匠们诊疗，检测出厂。从2012年吉林油田扶余采油厂与大庆油田采油四厂共同启动群众创新创效协作共建活动算起，吉林油田近15年来已与集团公司9家企业开展

　　11月13日，吉林油田新木采油厂和来自大庆油田采油七厂的工匠们携手为一台大型电机“会诊”。

旧变压器经过工匠们“诊疗”，检测出厂。

　　从2012年吉林油田扶余采油厂与大庆油田采油四厂共同启动群众创新创效协作共建活动算起，吉林油田近15年来已与集团公司9家企业开展长期协作共建，累计立项群众创新项目1400多个、创效超亿元。其中，2014年11月至今，完成群众技术创新项目300余项，累计创效7000余万元。

　　开发生产已超过半个世纪的吉林油田，面临着资源品质差、工艺设施旧、投资收益低的发展难题。吉林油田抓住扩大经营自主权改革的机遇，建立健全科学有效的群创机制和与之配套的管理制度，为群创之“树”健康成长创造条件。

　　合力开展井下泵技术攻关。

　　吉林油田在每年的公司工作会议上都对群创工作进行详细部署、提出具体要求，已建立完整的创新创效组织框架。2016年开始，每年从工会经费中列支专项资金，用于员工群众创新创效工作的立项研发和推广应用，并要求各单位拿出10%的资金为群众创新创效工作提供保障。

　　吉林油田健全员工技协领导机制，先后成立了采油、采气等8个专业分会，吸引技术骨干参加，保障群创活动专业化、经常化。吉林油田还制定《群众性经济技术创新专项奖励实施办法》《群众创新和五小科技管理办法》等制度，明确活动目标、评审认证、推广应用、奖励办法。截至11月中旬，已组建专职创新创效工作站14个，形成了一支集采油、采气、作业、集输、测试、机加、电力等操作人员协同合作的千余人创新创效队伍，年创效能力达2600万元以上。