大庆油田采油一厂：老油田迸发新能量

2025-12-15 10:39 [石化要闻] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：作为集团公司老油田压舱石工程示范项目，大庆油田采油一厂南一区西部创新发展、系统攻坚，年产油量4年增长近4倍，创下世界同类油田领先水平 12月12日，大庆油田采油一厂南一区西部压舱石工程现场呈现蓬勃生机：2400余口油水井平稳运转，光伏板全天候捕获清洁

　　作为集团公司老油田“压舱石工程”示范项目，大庆油田采油一厂南一区西部创新发展、系统攻坚，年产油量4年增长近4倍，创下世界同类油田领先水平——

　　12月12日，大庆油田采油一厂南一区西部“压舱石工程”现场呈现蓬勃生机：2400余口油水井平稳运转，光伏板全天候捕获清洁能源，数智生产指挥中心实时监控生产数据。作为集团公司老油田“压舱石工程”示范项目，该区块历经4年攻坚，年产油量从2021年的30.4万吨跃升至2025年的150万吨以上，地质储量采出程度达48.86%，创下世界同类油田领先水平。

　　为推进原油开发业务高质量发展，集团公司已将该区块成果树为标杆，系统提炼出一套可复制、可推广的老油田高效开发管理经验，生动印证了老油田在新时代依然具备巨大发展潜力与价值。

　　靠思想再解放

　　深挖地下“潜力库”

　　近年来，油气水关系复杂、剩余油高度分散等诸多制约老油田高质量发展的难题，在南一区西部集中凸显，成为影响原油稳产的“硬骨头”。面对困难，采油一厂主动作为，迅速组建专项工作专班，以思想解放为先导，秉持“吃小米饭、攻理论山”的劲头，率先打响老油田提质增效攻坚战。

　　“我们要勇于打破思想定势，敢于挑战开发极限。”采油一厂总地质师金贤镐说。

　　200余名开发技术骨干凝心聚力，30余次技术研讨彻夜不休，近100套方案模拟推演迭代优化……采油一厂以“五个不等于”的创新理念为指引，重新审视地下资源禀赋。历经多轮攻关，一套系统完备的高质量开发体系应运而生，即以“五大开发技术”为核心引擎，以“四项管理体系”为坚实支撑，辅以四项开发调整技术，形成配套合力的顶层设计思路正式确立；一部符合高质量发展要求的开发方案编制完成；一条层系重组、井网重构、流场重建的“三重”优化调整高效开发新路全面铺就；一套着眼未来10年、20年乃至更长远发展的立体井网部署稳步推进，为能源保供筑牢了原油稳产的“压舱石”。

　　靠管理再升级

　　激活效益“强引擎”

　　钻机轰鸣声穿透凛冽的寒风，在采油一厂南一区中部产能建设现场激荡。走进这片热火朝天的建设阵地，参建各方凝心聚力、通力协作、高效运转。截至目前，从项目启动到首轮开钻仅耗时20余天，今年已有73口井顺利完钻，较原计划提前5个月达成钻井目标，再次彰显“南一速度”。

　　“我们在南一区中部东部、北一二排西部等重点区块，全面借鉴了南一区西部的成功经验，大幅提升了建产效率。”采油一厂生产运行部副主任李春祥说。

　　这一喜人局面，正是源于南一区西部管理模式的转型升级。

　　该区块重点推行地面地下多维协同联动的管理模式，建立“事前算赢、事中干赢、干后稳赢”的全生命周期闭环管理。事前聚焦方案优化，恪守“投入产出比最优”的原则，从源头把控效益成本，力争一次投入实现长期收效；事中创新实施“5×3”管理模式与“钻井运行、井站建设、投产投注、环境治理”一体化运行机制，精准破解传统建产模式的堵点难点；事后深度融入数字化赋能，推动管理效能从量变迈向质变。

　　靠技术再迭代

　　培育“新质生产力”

　　清晨，在采油一厂第五作业区智能井办公室内，技师苏喜山轻点鼠标，为油藏进行远程“体检”。突然，系统弹出的超差报警打破了宁静：一口井2号小层水量超出配注设计。凭借智能测调分注技术，他在电脑端精准调整水嘴开度，实时跟踪测试曲线，快速解决了问题。这一操作较传统人工测试效率提升8倍。

　　这样高效智能的生产场景，如今已成为南一区西部的运行常态。“我们对区块油水井全面实施数字化改造，依托生产管控平台，构建了‘数字巡检、数字站控、数字安全、数字能耗’运行体系。”大庆油田采油一厂数字化运维中心主任董江说。

　　数智化转型浪潮中，该区块的范式效应持续扩散。越来越多像苏喜山一样的员工，从传统操作工转变为精通生产的“信息管家”。

　　技术创新是转型发展的核心驱动力。采油一厂创新发展了数字孪生油藏模拟开发、大数据分析优化决策、智能测调分注等一系列先进技术，覆盖注入、采出、集输等关键环节，在区块形成了地面地下一体化数智促产融合示范。同时，多能互补的能源供给新格局稳步建成，绿色发展“四位一体”运行模式落地，光伏、风电和余热利用等新能源项目累计建设规模达1.8万千瓦，全年发电量超2504万千瓦时。

　　靠人才再淬炼

　　锻造攻坚“铁军”

　　岁末寒冬，气温骤降，南一区西部产能建设现场却热火朝天。43口水驱更新井如期完钻，为春节前全面投产赢得了宝贵时间。大庆油田采油一厂第九作业区新中310采油班党员黄喜庆带领青年员工王世庆，逐一核查投产前的16个关键节点，并在“党员示范井”旁现场教学，传授资料数据分析要领。

　　自南一区西部产能建设工程党建协作区成立后，逐步构建了“党建联抓、人才联育、项目联攻”工作新格局。该区通过设立党员攻关组，进行责任区挂牌，开展红网先锋行、劳动创新赛等活动，在薪火相传中育新人、在实战攻坚中强队伍，不断丰富新时代能源开发文化内涵，打造出一支“作风硬、技能强、能攻坚”的人才铁军。

　　送技到岗，授业应需。采油一厂精心打造的可移动式培训“大篷车”，也开到了作业区“家门口”。采油一厂人力资源部副主任王威说：“这种培训模式不仅精准对接员工学习需求，而且在基层构筑起支撑转型升级的人才基座。”

　　目前，南一区西部人才辈出。其中，油田技能专家3人，聘任为“双序列”专家20余人。

　　湖海奔涌，续写新篇。采油一厂将继续书写老油田焕发新生的时代答卷，为大庆油田“第二曲线”加速上扬提供坚实支撑。（记者王继红特约记者刘洋）

（编辑：东北亚）