辽宁销售多项指标箭头向上
中国石油网消息(通讯员 傅高歌)一季度,辽宁销售公司成品油销售总量同比增长6.2%,纯枪销量同比增长3.8%;非油收入同比增长17%、超计划9个百分点,非油毛利同比增长11%、超计划4个百分点,取得首季“开门红”。
油非互促再上新台阶。聚焦“油气、非油、新能源”三大业务,辽宁销售持续深化“油卡非润”一体化营销,通过大力做好重大项目的对接服务,实地走访客户2410个、对接项目423个。同时,深化与地方政府的沟通协作,积极助力乡村振兴建设,定制季节性促销活动,打造“产品+技术+金融+保险+粮食助销”农资综合服务站和360座柴油活动站点,打通惠农助农服务“最后一公里”。自有品牌“昆壮”化肥,一次性达成购销意向3亿元;营口、大连两家地市公司先后刷新昆仑好客全国直播大赛单场销售额新高。
经营质量实现持续提升。突出精益管理价值创造,辽宁销售坚持“一切为了多打粮食、一切以合规为前提、一切向效益看”的工作思路,制定“三大主题”10类59项提质增效措施,深挖营销运行、成本管控、资产处置等各环节创效潜力。深入推进全级次亏损治理,将治亏范围从地市公司延展到控参股企业和加油站,实施领导干部对口帮扶、挂牌督战机制,全面推进单站价值管理。一季度,利润总额、净利润居销售系统前列。
企业管理展活力。作为连续4年获评集团公司党建工作责任制A级的地区公司,辽宁销售坚持“基础工作要过硬、党建工作要做实”,通过一体推进“三基”与“四查四提升”强管理专项治理相结合,制定34个方面108项举措,实现同部署、同检查、同推进、同落实。制定下发三基工作评先选优细则,抓两头、带中间,积极营造全员投身三基工作的良好氛围。
人才强企跑出“加速度”。持续加大专业人才培养校企合作力度,公司与辽宁石油化工大学举办化工安全复合型人才高级研修班,创新组织加油站管理“行动学习+”训练营活动,积极营造“学技能、练技能、强技能”的浓厚氛围。在全国石油石化系统职业技能竞赛中,公司斩获“一金两银四铜”的优异成绩,为提升公司管理水平提供了坚实保障。
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