黑龙江销售大庆分公司环节管控逐项“对标”
2020-06-19 10:18 [石油销售] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（特约记者高荣 通讯员王海礁）6月8日晚7时，黑龙江销售大庆分公司微信工作群内，各片区及加油站准时晒出销售数据，气氛非常活跃。这是大庆分公司近期开展的晒一晒、赛一赛活动的一个缩影。 为促进提质增效工作取得实效，分公司从狠抓关键指标
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中国石油网消息（特约记者高荣 通讯员王海礁）6月8日晚7时，黑龙江销售大庆分公司微信工作群内，各片区及加油站准时晒出销售数据，气氛非常活跃。这是大庆分公司近期开展的“晒一晒、赛一赛”活动的一个缩影。
为促进提质增效工作取得实效，分公司从狠抓关键指标和环节入手，逐项“对标”，找准“痛点”和“堵点”，加强对成品油销售、非油品销售、润滑油销售、油品损耗率、公路运输综合损耗率等环节的管控，在所属片区及加油站深入开展“晒一晒、赛一赛”活动。自5月25日开展活动以来，分公司油品损耗率、公路运输综合损耗率均达到黑龙江销售公司的考核标准，油品销量日均增销近50吨，非油店销额度日均增加近万元，润滑油销量日均增加近4吨。
此项活动是大庆分公司继“电话五进”工作后，开展提质增效专项行动和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的又一务实举措，旨在通过逐项“对标”，找准差距，补齐短板，对下一步的努力方向做到心中有数。他们采用“小视频+图文”的模式播报销售快讯、交流销售信息、分享销售经验，公司领导实时点评，强化业务交流，形成上下联动、集思广益的互动平台。
据了解，大庆分公司将持续以“纯枪提量、现场提效、费用节约、成本下降”为目标，将全面“对标”工作作为贯穿全年的重点工作，通过片区与片区之间对标，站级与站级对标，形成“比学赶帮超”“人人争当业务尖兵”的良好氛围，全员创效助力提质增效。
（编辑：韩语） |
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