吉林油田乾安采油厂：以“精”之钥解锁稳产困局
2026-10-28 10:29 [矿区新闻] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：推荐理由 本篇报道以精耕注采调控、精细运维降耗、精干队伍赋能为主线，依托翔实的生产数据、一线管理人员的访谈与区块的治理案例，全景展现吉林油田乾安采油厂向油藏要潜力、向管理要效益、向人力要活力的实践探索。 《中国石油报》联合《吉林石油报》，解
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推荐理由
本篇报道以“精耕注采调控、精细运维降耗、精干队伍赋能”为主线，依托翔实的生产数据、一线管理人员的访谈与区块的治理案例，全景展现吉林油田乾安采油厂向油藏要潜力、向管理要效益、向人力要活力的实践探索。
《中国石油报》联合《吉林石油报》，解读老油田稳产攻坚的硬核做法，也为同类老区破解开发矛盾、守住稳产基本盘提供可借鉴的实践样本。
勘探开发逾40年的吉林油田乾安采油厂，正站上一道分水岭：老区油藏稳产基础愈发薄弱，生产运行成本持续承压，递减控制难度不断加大。面对困局，全厂员工没有“等靠要”，而是把“精算细管”4个字贯穿油藏开发、生产运维、队伍管理全链条，硬是在老油田身上守住了稳产提效的基本盘。
一组数字印证着这份努力：今年前9个月，全厂综合递减率同比下降0.7个百分点，运行成本同比减少7400多万元，全员劳动生产率同比上升13.6%。
精耕注采调控 筑牢稳产根基
“老油田稳产，关键在水，难点也在水。”乾安采油厂地质所所长朱铭一句话点出要害。
随着老油田开发年限不断拉长，层间动用不均、无效水循环等问题日益突出，“注不进、采不出”的矛盾愈发尖锐。乾安采油厂的破题思路很明确——“水驱固本、治理提产、试验破局、工艺降耗”，纵深推进精准注采开发管理。
在注水端，乾安采油厂通过增加注入井点、改善水质，实施水井大小修、智能分注等17项措施，每日新增注水能力1500立方米；针对层间动用不均和无效水循环的问题，采取分层配注、间歇注水、层间轮注等办法，日均压减注水总量达20万立方米，产出水下降4.9万立方米。曾经粗放式的“大水漫灌”，正转变为与油藏适配的“精准滴灌”。
在区块治理上，乾安采油厂在乾深4区块实施周期注水、低成本调剖、降黏吞吐等注采优化措施，9个月超计划产油1万吨，自然递减率同比下降7个百分点。同时，按照“调堵结合、动态优化”原则，累计治理黑96区块、花9区块等低效区块110口井，区块综合递减率同比下降1个百分点。针对非常规水平井能量亏空、递减过快等难题，该厂在黑89等区块开展注水补能和伴生气回注试验，实现日增油6吨、自然递减率同比下降4.5个百分点的目标。
在井筒管理上，乾安采油厂严格执行“三重三净”要求，通过实施精准防腐举措，9个月作业量同比减少418井次、降本达1300万元。推广“三段式+暂堵转向”重复压裂工艺，破解老井产能释放不足、措施增产难度大等瓶颈，作业项目经济有效率达75.9%，同比提高了6.1个百分点。
精细运维降耗 夯实稳产底盘
“稳产不仅要把产量拿出来，而且要控制生产消耗。低成本平稳运行，才能支撑长期稳产。”乾安采油厂财务科科长吴瑶说，“精算每一度电、掐算每一公里、核算每一升油、算好每一口井等‘四个一’稳产账，早已装进全员心里。”
电力消耗是稳产运行中的关键管控点。乾安采油厂以电量电价双控为抓手，将单井能耗和产液能力、举升方式相匹配，逐井落实泵径调整、冲次优化、间歇启停等21项节能举措。今年前9个月，在消化新增生产负荷的前提下，全厂总用电量同比减少470万千瓦时，压降成本1400余万元，最大程度降低了油井连续生产中的无效能耗。
稳产链条上的每一环都在抠效益。乾安采油厂坚持原油外输能入环不入罐、能近卸不远拉、能自担不外包，运费同比减少750多万元；推行燃料定额管理、全过程核验，燃料消耗同比减少1023吨，节约成本750万元。
“我们还对地面系统布局进行优化整合。”乾安采油厂地面所所长王春晓称之为一场“瘦身健体”的系统工程。按照“关停减存、调参降负、工艺替代、管网优配”思路，全厂累计关停接转站3座、闲置储罐9座、放水站的蓄水池2座。与优化前相比，年减少天然气消耗70万立方米，压减运行及水处理费用130万元。
从一度电、一公里、一升油到一口井，乾安采油厂把“四个一”稳产账算细算实，以低成本平稳运行支撑长期稳产。
精干队伍赋能 激活稳产动力
“稳产任务最终靠人落地，只有盘活人力资源，才能持续挖掘老油田产能潜力。”乾安采油厂办公室主任马光耀说。
围绕稳产重点任务统筹人力调配，乾安采油厂坚持“重点任务优先、专业能力匹配、一线需求保障”原则，累计调剂采油、作业专业人员26人，全部充实到油藏开发、技术攻关等关键岗位，补强稳产一线力量。同时，推行“双向双考三选”竞聘分流机制——员工与岗位双向选择，技能与适岗双重考核，按需选人、按能选岗、按绩用人，实现了人岗精准匹配。
着眼一线岗位能力提升，乾安采油厂常态化开展转岗培训、岗位练兵，依托“三师带徒”机制传授技术经验，培育人才接续梯队，保障稳产技术工作不断档。同时，建立价值贡献评价体系，将产量、递减、能耗等稳产指标压实到岗位，劳动效率得到大幅提升。
从注采调控到运维降耗，从区块治理到队伍赋能，乾安采油厂以“精算细管”破解老油田稳产困局。老油田虽老，但只要把“精”字刻进骨子里、把“细”字落到行动上，照样能焕发新生机，稳产增效照样能闯出新天地。（吉林石油报记者 刘晓娣 通讯员 刘芸岚）
（编辑：韩语） |
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