华北油田一体化重塑生产链条
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中国石油网消息(记者 王瑶)今年年初以来,华北油田创新推行一体化协同攻关模式,整合勘探、开发、地质、工程、科研等多专业核心力量,高效推进钻井、压裂等施工任务,实现成本压降与单产提升双向突破,成效显著。截至6月28日,冀中、巴彦、二连等重点生产区块增储上产势头稳健,年累计原油产量同比增加近3万吨。
此前,华北油田采用的接力式作业模式,造成工作任务重叠、科研力量分散、各专业间沟通不畅,导致生产衔接效率偏低,制约了储量转化和产能提升。针对这一痛点,该油田深耕管理模式革新,探索构建了集勘探开发、地质工程、技术经济于一体的发展路径,全面打通协作堵点,在SEC储量评估、井位部署、项目建设、技术落地等关键环节深化跨专业协同联动,凝聚全员全域工作合力,为新老区油气产能提质增效筑牢基础。
勘探开发一体化是华北油田提升资源利用效率、加快增储上产的核心抓手。该模式推动勘探环节向后延伸、开发环节提前介入,将预探、评价、建产三步流程并作两步推进,实现评价井与产能井同步研究、同步部署,储量上报与产能建设同步落地,进一步提高了成熟探区资源利用率和储量动用效率,加快储量向产量、向效益转变。
依托这一模式,华北油田勘探团队深化区域地质规律研究,创新构建了“深源供烃—深断输导—雁列成藏”模式。在冀中南部某区块,精准勘探同类型有利圈闭,整体部署井位,目前已完成试油的预探井、评价井均稳定获得工业油流,有效验证了区域储量开发的经济性,成功开辟冀中坳陷中浅层效益增储全新阵地。
地质工程一体化则以提升勘探开发效益为中心,集技术与管理于一体,最大程度提高单井产量、降低成本。华北油田紧扣技术提产、管理控投两条核心主线,推行“方案共编、部署共商”项目制管理机制,落实钻前一体化方案联合审核制度,推动地质与工程、井筒与地面多维度协同联动。同时,该油田以地质认识为基础,动态优化钻完井、试油施工方案,实现资源评价与产能建设无缝衔接,全面提速提效。华北油田工程技术团队以技术创新赋能全产业链,靶向攻关超深井钻井、储层有效改造等关键核心技术,持续提升公司效益开发水平。
今年,华北油田成功攻克深井CCUS分注分采技术,在巴彦油田5000米以深超深井顺利完成二氧化碳注入作业,单井平均日产油超29吨。
技术经济一体化以价值创造为导向,成为激发油田内生发展活力的重要抓手。华北油田将经济效益深度嵌入一体化组织编制,实施项目全生命周期效益管控,着力提升价值链。在管理机制上,该油田搭建跨部门联审、联控、联考等协同体系,推动财务管控前置介入,对各类业务方案开展多轮效益论证,从源头保障项目开发效益最大化。在技术应用上,聚焦低成本、高实效技术落地推广,以成熟经济技术赋能储量高效转化。
今年年初以来,华北油田开发人员立足油藏调整治理,超前谋划三次采油工作,充分盘活现有井网资源,推广应用氮气重力驱、非均相复合驱等成熟技术。目前,三次采油年产油规模达30万吨,有效提升油藏采收率,实现产量与效益双提升。
(编辑:韩语) |

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