吉林油田:从“眼里只有油”到“追风又逐日”
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60余年的老油田如何焕发新生?本报联合《吉林石油报》,以吉林油田绿色转型为切口,通过翔实的数据与鲜活的案例,具象呈现了油田以“多能互补”为核心的系统性变革。
从“重油轻电”到“追风逐光”,从单一油气生产到“油气+绿电”综合供给,本篇报道以“生态构建、主业重塑、全员转型”为脉络,既剖析了人才、资金、技术适配的转型难题,又解码了“三管齐下”的实施策略与“二次创业”的精神内核,为传统能源企业绿色转型提供了兼具战略视野与实践参考的生动范本。
12月8日,吉林油田新能源生产数据显示:该油田整体电气化率已攀升至36%,绿电占比达35%。
这些数字的背后,是一场深刻的能源转型——走过60余年勘探开发历程的吉林油田,逐渐从传统“黑色”石油转向多元“绿色”能源。
从单一油气到综合能源
构建“多能互补”转型体系
初冬的查干湖畔,成片的光伏板在阳光下熠熠生辉,风力发电机的巨大叶片随风轻舞,勾勒出吉林油田零碳示范区的生态图景。“以前眼里只有油,现在天天跟风、光打交道”,这一喜人变化,源于吉林油田全力构建的“多能互补”转型体系。
“十四五”以来,吉林油田打出节能瘦身、清洁替代、电气化改造“组合拳”,绿电不仅上网创效,而且直接用于油气生产。据统计,自2021年首个风光发电项目启动以来,吉林油田已建成风光发电自消纳装机累计21万千瓦,自发自用绿电超11亿千瓦时。今年前11个月,共发绿电超4.5亿千瓦时,自营区油气生产用电占比超1/3,累计节约生产成本近1.6亿元。
吉林油田新能源事业部负责人马晓红表示,从单一油气生产者到“油气+绿电”综合能源供应商,不仅有效对冲了化石能源波动风险,而且增强了能源供给的韧性。
“多能互补”带来的不仅仅是经济效益,节能减排也渐显成效。数据显示:吉林油田的综合能耗较2021年降低12.7个百分点,单位产品综合能耗、碳排放强度较“十三五”末分别下降28.6%和27.8%,国企承担的社会责任与创造的生态价值同步提升。
发展危机倒逼系统性重塑
“新主业”实现“全面开花”
近年来,历经高强度开发的吉林油田面临着双重压力。
转型不是零敲碎打的“修补”,而是以“多能互补”为核心的系统性重塑。吉林油田将新能源业务定位为关乎生存发展的“新主业”,采取“示范引领、全面开花”策略:查干湖畔,打造集成光伏、风电、电加热替代的零碳能源系统,配备协同管控“智慧大脑”;新北低碳示范区,采用“光伏优先+配套储能+电代气”的高性价比技术组合,实现绿能直接创效。
“我们将风电、光伏、地热等清洁能源视为有机整体,通过系统集成和智能管控实现相互补充。”马晓红解释说,风光不足时用地热补位,最终构建稳定可靠的绿色能源供给体系。
在零碳示范区的带动下,吉林油田结合区域特色,大力发展新能源业务:在西部风光资源丰富的地区,集中建设风电和光伏电站;在新立、西部等热能需求大的区域,积极布局光热和地热系统。并通过智能电网,实现区域间电力“互济”。
5年间,吉林油田凭借节能瘦身、清洁替代、电气化改造“三管齐下”,电气化率提升了7.8个百分点,转型之路越走越宽。
多维发力打造全员向“新”力
“二次创业”绘就新图景
对吉林油田而言,发展新能源,无异于一次“二次创业”。“以前只在路边见过风机、光伏板,现在要自己上手干。”吉林油田新能源事业部新能源管理科负责人鲍利猛坦言,转型初期面临诸多挑战。
人才知识结构单一成为第一道壁垒。针对这一问题,吉林油田持续开展新能源业务培训,鼓励油气技术人员跨界学习、实战成长,通过宣传引导和制定实施激励机制扭转“重油轻电”旧观念,凝聚全员向“新”力。
资金压力是另一重考验。吉林油田采取“差异化投资、精益化运营”策略:对资源好、效益明确的区域优先发展,快速形成收益;对技术成熟度低或投资大的项目,则谨慎论证、小规模试点。同时,充分利用政策红利,争取绿电交易、碳交易等收益渠道,提升项目全生命周期效益。
技术适配更是关键难题。风电、光伏的间歇性与油气生产的连续性存在天然矛盾,如何让绿电“丝滑”接入生产系统?吉林油田与科研院所、设备厂商深度合作,配置储能设施,实现绿电“削峰填谷”;开发智能化能源管理系统,实时调度;推进电气化改造扩大绿电应用场景,让每一度电“颗粒归仓”。
如今,在松嫩平原上,抽油机与光伏板相映成景,传统工业与绿色未来交相辉映。60余年的老油田正以“二次创业”的豪情,在绿色转型的道路上稳步前行,新能源产量当量占比已从5年前的零提升至6%。(吉林石油报记者 刘晓娣 通讯员 吴冬琳)
(编辑:韩语) |

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