辽宁销售撬动企业治理效益杠杆

2025-03-25 09:58 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者方雪）今年年初以来，辽宁销售将管理挖潜作为推动高质量转型的关键环节，通过转观念、强基

　　中国石油网消息（记者方雪）今年年初以来，辽宁销售将管理挖潜作为推动高质量转型的关键环节，通过“转观念、强基础、提能力、促发展、塑文化”5项举措，下大力气整治基础管理中的薄弱环节。今年前2个月，公司主要经营指标居销售系统前列。

　　管理挖潜，打铁还需自身硬。面对能源加速迭代的市场冲击，辽宁销售紧跟国家能源转型的时代步伐，落实集团公司“二十四字”营销工作方针。自年初起，全面启动“基础管理提升年”行动，以信息化补强工程为契机，重塑管理流程、统一管理标准、规范管理行为。一方面，以“制度活动月”为抓手，对11个专业线、16个基层单位的现行制度进行系统梳理，清理不适用制度45项，修订制度65项。另一方面，强化全员岗位责任制，建立管理正、负面清单，对隐患分级管控、动态清零，着力提高基层员工履职能力和工作效能，先后开展油库基础管理、质量计量等专项治理，为挖潜创效打下坚实基础。

　　营销赋能，打造创效增长极。作为地区成品油销售主渠道供应商，辽宁销售落实《关于推动成品油流通高质量发展的意见》，合理优化销售结构，紧盯重大工程建设，动态优化经营策略。同时，围绕市场营销攻坚工程，加快综合能源服务站建设，探索分布式光伏发电项目，大力增设充电桩、LNG加气设施等。截至目前，今年已开发充电站27座、建设充电桩141台、配置充电枪282把。聚焦推进数智化赋能、品牌建设，层层培育“客户至上”的需求侧思维，所属各分公司依托加管3.0系统强化会员全生命周期管理，开通193个惠农站点，精准保障春耕油品供应，切实践行“三农”服务理念。此外，公司大力拓展新业态、新模式、新品牌，打造以龙山泉啤酒、渔夫尚选海鲜系列等为增长极的自有商品运营体系，逐步成长为具有辽宁特色的营销招牌。今年前2个月，公司非油销售毛利保持连续增长，同比提升16.5%。

　　抓实作风建设，推动企业治理再升级。不耍“嘴皮子”、不搞“花架子”，辽宁销售以作风建设推动治理升级，发扬大庆精神铁人精神，“说了就算、定了就干、干就干好”逐渐成为干部员工的自觉行动。公司班子成员带头深入基层库站，自年初起先后27次调研走访14个地市公司、10个基层油库，紧盯转型发展的难点堵点听意见、看成效。锦州分公司通过帮扶、督导、治亏扭亏等形式，“一站一策”挖掘量效增长点，落实督办重点事项42项，亏损站数量减少40%；营口分公司第10加油站经理石小月，主动学习农耕知识，从农资“小白”快速成长为农资销售排头兵，成功销售化肥100吨、种子800袋，重实干、务实功、求实效的干事氛围在辽宁销售蔚然成风。

（编辑：韩语）

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