抚顺石化深挖供应链价值提升量价竞争能力
中国石油网消息(通讯员 张勇)“截至6月底,我们通过以量换价、导向调价、引商拓源、竞争降价、战略采购5种方式,大幅节约采购资金,实现成本的硬下降。”7月10日,抚顺石化物资采购中心主任金聚慧介绍说。
作为抚顺石化生产、建设物资的采购单位,物资采购中心不断提升供应链价值创造能力,全面实施以“战略采购为主,策略采购为辅”的大商务管理模式。
年初以来,该中心以大宗商品采购需求为依托,将公司生产企业采购需求集中化,实施物资框架采购、合并采购、区域联合采购、带量采购、集中储备、代储代销6项措施,提升量价竞争能力。优化完善采购保供机制,在保供稳产的同时,采取线上寻源、国产化替代、消独拓源、降低招标门槛、委托采购5项措施,优化资源配置,降低采购成本。
这个中心秉持“直采为先、要素优配”的先进理念,优化采购流程,提升采购效率,打通项目建设供应链、物流链、产业链。截至6月底,这个中心的制造商直采率达到92.87%,比2023年全年提升7.44%。
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