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    抚顺石化工建多措并举实现库房管理升级

    2020-10-29 11:24 [勘探炼化]  来源于:中国石油报    作者:中国石油报
    导读:中国石油网消息(特约记者赵钰)10月26日一早,抚顺石化工建四公司电工车间材料员李晔正忙着给丙烯腈班班长王兆广发放绝缘胶带。几天没来,库房又干净了。每天都收拾两遍,能不干净吗?说完话,李晔在出库台账上填写好物品名称和数量。 提质增效行动开展以来
      中国石油网消息(特约记者赵钰)10月26日一早,抚顺石化工建四公司电工车间材料员李晔正忙着给丙烯腈班班长王兆广发放绝缘胶带。“几天没来,库房又干净了。”“每天都收拾两遍,能不干净吗?”说完话,李晔在出库台账上填写好物品名称和数量。
      提质增效行动开展以来,工建四公司全面加强完善车间二级库房管理升级工作,统一制定库房管理办法和工作制度。在基层车间选出一间通风良好的房间作为车间二级库房,重新进行布置,粉刷室内墙壁,安装照明灯具,制作符合要求的货物架,配备货架标签、物料标签。重新码放后的物资按照物料编码顺序及品种,结合物料的使用频次和生产日期进行科学排序,实现了易拿易放、查找方便的目的,大大提高了库房管理效率。公司还统一制作了物品定置摆放标识,极大改善了库房的整洁度和工作环境,解决了以往库房脏乱差等问题,库房整体环境得到提升。
      各车间设立库存保管台账,入出库账目记录清晰,指定一名库房管理员,将配件、低值易耗、工具类物资全部纳入二级库管理,物料全部实现四号定位,任何人根据物资的四号定位都能在第一时间找到需用物资,并实现物资使用后及时进账。坚持日清月结,每月进行盘点,形成存货月盘点台账,做到账、卡、物、资金四对口。今年以来,通过提升库房管理,各车间累计盘点库存物资20余项210件,节省采购费用近万元。
     
     

    (编辑:韩语)

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