国网锦州供电服务指挥中心:织密工单闭环管控网
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“我们要继续发挥《供电服务日报》在日常优质服务的关键作用,进一步强化闭环管控举措,全力构建工单全过程管理机制。通过专业化、精细化的日报管理,有效压降工单总量,防范客户诉求升级,实现工单数量与服务质量“一降一升”的双向提升。”2月3日,在《供电服务日报》总结分析专题会上,国网锦州供电服务指挥中心相关主管负责人对此进行了重点强调。 据了解,《供电服务日报》作为中心服务管控的关键载体,聚焦四大核心维度精准发力:一是工单提级管理,对需提级处置的工单实施专项标识与全程跟踪;二是客户催办跟进,实时汇总客户二次来电及催促信息并动态更新;三是处置进度反馈,同步各责任单位工单响应与处理状态;四是重复诉求管控,标注同一客户反复反映的问题并跟进处理进度。针对符合重要服务事项报备条件的工单,《供电服务日报》明确提示并协助责任单位完成报备,支撑国网客服中心直接答复客户以减少工单下派;对重复诉求工单,建立跟踪机制与一对一督办机制,确保客户诉求彻底解决,提升客户满意度。同时,重点关注工单责任单位需在微信群中反馈具体情况与措施,确保问题及时响应、快速处置。 中心将上述服务重点纳入《供电服务日报》管控范畴后,真正实现了从“被动接收工单”到“主动预警、精准调度、全程跟踪”的模式转变,让工单处置全流程可追溯、可监督,形成“监测预警—提级管控—日报集成—分类处置—结果反馈”的完整管理闭环。通过工单溯源分析与处置措施后评估,中心不断提升管控质效,同时细化日报中重点工单、重复来电诉求等分类标准,依托日报数据开展不满意工单溯源分析与处置成效评估,推动客户诉求一次性解决率和服务满意度稳步攀升。 2025年,国网锦州供电服务指挥中心全年共处理173件工单风险预警,成功识别并标注同一客户重复来电122件,有效提示并协助责任单位完成重要服务事项报备84件。通过以《供电服务日报》为核心的工单闭环管控机制,实现了工单数量的有效压降和客户诉求升级的精准防范,为公司优质服务的持续提升提供了坚实的机制保障。 本网通讯员:张元群 谢秋爽 (编辑:东北亚) |

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