国网盐城供电人资室：以标准化实训夯实管理根基

2026-10-08 09:55 [农电广角] 来源于：盐城供电公司作者：盐文

导读：报载：近年来，国网盐城滨海供电公司人资室将技能人才培养作为企业高质量发展的核心引擎，人资室紧扣这一战略导向，全面推动实训工作规范化、标准化、常态化建设，实训室整体呈现出布局合理、设施完善、标识清晰、管理有序的全新面貌，从现代企业培训体系的深

报载：近年来，国网盐城滨海供电公司人资室将技能人才培养作为企业高质量发展的核心引擎，人资室紧扣这一战略导向，全面推动实训工作规范化、标准化、常态化建设，实训室整体呈现出“布局合理、设施完善、标识清晰、管理有序”的全新面貌，从现代企业培训体系的深层逻辑审视，实训基地的标准化程度直接决定了技能人才培养的质量上限。

长期以来，基层供电企业普遍面临培训资源分散、教学场景与实际作业脱节、考核评价缺乏统一标尺等痛点，导致培训成果难以高效转化为岗位胜任力。国网盐城供电公司人资室此次推动的标准化建设，本质上是在构建一个“教、学、练、考”闭环的技能传承生态系统。通过统一配置标准，消除了不同批次学员因设备差异导致的操作认知偏差；通过分区规划，实现了从理论输入到实操输出的教学动线最优化；通过制度固化，确保了培训质量的可持续性与可复制性，破解基层技能培训“碎片化”“随意化”难题，这也是企业人才梯队建设从粗放式管理向精益化管理跃升的必由之路，为公司技能人才培养夯实了坚实的硬件底座与管理根基。

此外，在实训内容和模式创新层面，人资室坚持围绕营销流程重点业务模块，系统梳理实训项目清单，开发实操课件和情景化教学案例，探索推行“现场实操+案例研讨+模拟演练”相结合的教学方式，着力提升培训的针对性和实效性。这种模式打破了传统“师傅讲、徒弟听”的单向灌输格局，让学员在接近真实的工作场景中完成知识内化与技能迁移。持续完善制度体系和评价机制，逐步推广复制标准化建设经验，打造集技能培训、实战演练、交流研讨于一体的综合实训平台。结合当前电力行业数字化转型趋势，未来还可引入虚拟现实仿真培训、数字化技能档案管理等先进手段，进一步拓宽实训的广度与深度，为公司高质量人才队伍建设提供坚实支撑。

人才是企业发展的第一资源，实训阵地是技能传承的核心载体。由此，我们要像国网盐城滨海供电公司人资室那样，以实训室标准化建设为抓手，通过统筹规划实训场地布局，合理划分理论教学区、网络机房教学区、实操培训教学区等功能区域，只有这样，才能培养出更多技艺精湛、素质过硬的技能人才，为企业高质量发展注入源源不断的动力。

本网特约记者：盐文

（编辑：东北亚）

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