沈抚热力公司：2022-2023年采暖期供热工作圆满收官

2023-04-03 11:02 [电企通讯] 来源于：沈抚热力公司作者：刘兆宇

导读：春回大地，万象更新。随着最后一座热力站的停运，为沈抚热力公司2022-2023年采暖期供热工作画上一个圆满的句号，在本采暖期151个日日夜夜里，沈抚热力公司通过开展二次网水力平衡调整、加强趸售管理、强化应急处置、落实划小核算单元实施方案等多项举措，在

春回大地，万象更新。随着最后一座热力站的停运，为沈抚热力公司2022-2023年采暖期供热工作画上一个圆满的句号，在本采暖期151个日日夜夜里，沈抚热力公司通过开展二次网水力平衡调整、加强趸售管理、强化应急处置、落实划小核算单元实施方案等多项举措，在确保安全稳定和采暖用户室内温度舒适达标的前提下，做到了热、电、水参数的精细化调控，截止至3月31日，热耗、电耗、水耗分别同比降低8.32%、8.71%、14.28%，取得了完成2023年度能耗目标任务开门红。

夯实安全基础，完成保供任务。该公司完成集团公司年度安全生产1号文任务分解清单编制，制定了公司保“两会”安全稳定方案，积极开展二次网查漏治漏和恶意放水，不断完善更新“一站一策”信息，推进热力站隐患问题治理，提升设备可靠性，降低能耗水平。2022-2023年采暖期初期，沈阳区域新冠疫情呈多发频发态势，该公司全面落实集团公司和辽宁分公司防疫要求，及时修编疫情期间保生产安全方案，一线生产人员执行备值备班制度。调度中心执行封闭管理，人不离楼，调度人员最长坚守岗位14天，未发生运行检修人员缺岗空岗现象，保证了采暖期“生产不断，秩序不乱”。联合热源厂及各转供单位共同开展的供热中断应急演练，明确了抢修队伍、抢修机械等应急生产物资和储存地点，采暖期内共完成8次应急演练。

多项措施并举，降耗效果显著。为激励全体生产人员参与降低“三耗”指标的积极性、主动性和创造性，该公司制定《2022-2023年度采暖期“降三耗”竞赛方案》，按争创值将三耗指标分解到日，制定提品创效具体措施和降水耗专项方案。对比先进找差距，每日汇总生产运行情况，其中一次网、二次网失水情况，为查漏治漏、查放水提供数据支持。实现日统计、周分析、月总结，利用气温回升有利时机，对标区内先进水平大胆调整，一日多温，及时修正循环泵“节能模式”曲线，采暖期三耗指标同比均有较大降幅。成立二次网水力平衡调节攻坚小组，通过合理的二次网水力平衡调节，可有效降低热、电单耗，全面助力公司提质增效。

细化管控措施，完善管理体系。本着“科学有效管控生产指标”和“生产服务经营”的理念，结合热力企业特点和公司实际，摸排完善管网及设备台账，将能耗成本和检修费用分解到热力站。调研办公系统、收费系统、DCS系统数据融合贯通事宜，寻找数据整合、提炼、分析的思路，为划小核算单元提供技术支撑。确保收益可量化、可评价、可考核，为公司提质增效提供有效途径。

2022-2023年采暖期已圆满收官，沈抚热力公司坚持从零出发，向零奋斗，以如履薄冰、如临深渊的紧迫感，“时时放心不下”的责任感，凝心聚力，攻坚克难，为“二次创业”走深走实贡献力量。

本网通讯员：刘兆宇

（编辑：韩语）

沈抚热力公司：2022-2023年采暖期供热工作圆满收官

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