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    蒲洲热电公司开局之年交出亮丽答卷

    2022-01-19 09:35 [电企通讯]  来源于:同煤漳电蒲洲热电公司    作者:薛建忠
    导读:2021年,蒲洲热电公司直面疫情持续冲击、火电过剩、煤炭价格飙升等多重困难,牢牢把握系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节的工作要求,讲政治、促生产、谋发展,抓安全、强管理、巧发电,实现公司全年安全生产无事故,全年发电量累计完成34.3228亿千瓦时
    2021年,蒲洲热电公司直面疫情持续冲击、火电过剩、煤炭价格飙升等多重困难,牢牢把握“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求,讲政治、促生产、谋发展,抓安全、强管理、巧发电,实现公司全年安全生产无事故,全年发电量累计完成34.3228亿千瓦时,超计划1.1%,供电煤耗累计完成318.19g/kWh,同比下降0.23g/kWh,综合厂用电率累计完成4.77%,同比下降0.04%,发电厂用电率完成3.45%,同比下降0.03%,圆满完成“全线飘红”目标,实现了“十四五”良好开局,向中国共产党百年华诞、晋能控股集团成立一周年交上了一份亮丽答卷。
    抓党建、带队伍,强“根”铸“魂”结出新硕果
     
    公司新一届领导班子把政治建设摆在首位,坚持用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。坚持党建引领、“十四五”规划引领、“双碳”目标引领、高质量发展引领,实现了“八无一飘红”目标,有力地推动了企业高质量发展。认真贯彻落实上级党委安排部署,深入开展党史学习教育、四史宣传教育,将“学党史、悟思想、办实事、开新局”落到实处。尤其是在“我为群众办实事”实践活动中,从衣食住行抓起,解决职工群众急难愁盼,增设电动单车停放点、安装直饮水机、修缮停车场、建设自行车棚、提高食堂饭菜质量品种、义务劳动扮靓工厂、自力更生“小土建”,一桩桩实事、好事、难事、惠民事,一件件关乎职工衣食住行的“芝麻小事”,让职工群众有获得感、幸福感,实现了党建工作与生产经营“同频共振”,推动了公司高质量发展与职工高品质生活的共同提高。积极开展建党100周年系列活动,圆满承办了晋控电力庆祝建党100周年文艺汇演和员工书法绘画摄影展。深入推进“党旗在一线高高飘扬”和“党员价值管理”模式,广大党员、干部在抗疫保电保热中勇于担当、冲锋在前,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。深化全面从严治党,坚持依法治企与制度治党统筹推进。以文化凝聚人心,“五个一”“九统一”文化理念在职工群众中落地生根。全心全意依靠职工办企业,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,引导广大职工立足本职创先争优。公司荣获晋能控股集团“先进单位”、公司党委荣获晋控电力“先进党委”“精神文明单位”等荣誉称号。 
    战疫情、保供电,彰显大战大考国企担当
     
    公司认真贯彻落实集团公司疫情防控系列会议精神,建立疫情防控常态化工作机制,压实责任,严格管控,实现了公司“零确诊、零疑似”的双零目标。面对恶劣天气,迎酷暑、战汛情、抗风雪,发扬“三牛”精神,用“铁牛”意志保障了迎峰度夏、迎峰度冬、供电供热任务。圆满完成了全国两会、建党百年等特殊时期保电任务。如期完成厂外新建输煤系统调试,改革了燃煤供应模式,领导挂帅、关口前移、党员冲锋,保障了“口粮”充足。认真学习宣传贯彻习近平总书记安全生产重要论述,全面推行“ 网格化”安全管理,形成了“点、格、网、系”的网格化安全管理责任体系,建立了“一把手进班组、抓三基”常态化工作机制,实现了服务外包单位、外委单位安全管理一体化,安全管理形成了合力。利用信息共享技术和5G网络技术,实现智能设备人机结合,保证设备安全健康运行。大力开展安全生产专项整治三年行动和安全生产标准化创建,健全了长效机制。严格防“非停”、反“三违”,认真开展隐患排查治理,夯实了安全生产基础。高标准完成 3C、4B 等级检修任务和重大技改项目,实现了本质安全。
    推改革、勇创新,打出高质量发展“组合拳”
     
    公司推行“一把手”下基层工作机制,夯实了基层班组管理、现场管理、民主管理、安全管理基础。与行业先进企业延安电厂进行了对标对表,补短板、强弱项。完成了公司“六定”改革,落实“1311”选人用人标准,建立管理和技术“双序列”管理制度,启用了一大批优秀年轻干部和技术、技能带头人。积极应对严峻经营形势,大力实施“降减提”,控降成本、开源节流、内部挖潜效果显著,“小土建”“巧思路”“小技改”发挥了大作用、创出了大效益。聚焦“六新”突破,抓好现场、跑好市场,争发电量、精益管理,合理安排机组运行方式及现货交易量价申报,合理进行燃煤掺配,降低了售电成本,增加了调频辅助服务收益。积极实施创新驱动战略,大力推行“五小”创新,锅炉“贴壁风”技术改造成果转化效果显著,在公司3、4号锅炉上实施应用后,机组运行的安全可靠性得到了有力保障,平均每年为发电企业带来的经济效益约1199万元。公司完成了#3、#4机组空冷系统改造,降低煤耗1克/千瓦时,年创经济效益210万元。公司“基于锅炉燃烧状态直接测量的全周贴壁风关键技术研究与应用”科技成果获得全省能源行业“五小”创新大赛三等奖、中电联电力科技创新奖二等奖。#4机组获评全国能效水平对标3A级优胜机组称号,多名职工被授予“河东工匠”“首席技师”“金牌工人”等荣誉称号。
    定战略、谋长远,绘制新发展阶段新蓝图
     
    公司直面火电过剩发展难题,强化“项目为王”鲜明导向,敢为人先,主动作为,抢抓机遇拓市场、上项目,为推动企业质效双赢注入源源不断的活力。确定了供气、供电、深度调峰、固废处置、燃料掺烧等11个调研项目。公司与北新建材梦牌新材料公司签约纸面石膏板及配套合作项目、与蓝科途公司签订供气合同,与山西宏炜环保科技有限公司(宏炜环保)合作建设年产40万吨超细粉灰项目,电动重卡充换电站项目顺利破土动工。牢固树立绿色发展理念,坚持污染防治与节能降碳并重,大力发展循环经济,积极探索粉煤灰等固废综合利用,把昔日无人问津的粉煤灰,转变为电力企业继发电、供热两大传统产业之后的第三增长极,企业固废综合利用率达到83.86%,粉煤灰综合利用量突破100万吨,年节约处置成本1000余万元,有效缓解了灰场库容压力,延长了灰库使用年限,产生了可观的经济效益、良好的社会效益和环保效益,公司固废处置及综合利用的良好实践成为晋控电力的新标杆,在各电力企业进行大力推广。
    欲穷千里目,更上一层楼。2022年,公司将持续深入学习贯彻党的十九届六中全会、党的20大精神,坚决落实好晋能控股、电力集团、晋控电力2022年度党委经济工作会议、一届二次职代会精神,坚持旗帜领航、坚持安全生产、坚持创新驱动、坚持防控风险、坚持提质增效、坚持绿色发展,在“生存线”“发展线”上持续发力,在新征程中苦干实干勇担当,在新格局中创新创业展风采,推动各项工作高质量发展,以优异成绩向党的二十大献礼!

    本网通讯员:薛建忠
     
     
     

    (编辑:东北亚)

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