夯实人才根基提供发展保障

2021-07-15 09:37 [电企通讯] 来源于：伊春供电公司作者：孙浩然张磊

导读：百年党旗红奋斗正当时。7月14日，伊春供电公司交叉岗位培养锻炼正有序进行。自7月1日起，该公司开启了第一批岗位培养锻炼，覆盖公司本部、基层单位共7名职工进行交叉岗位培养锻炼，进一步优化人才培养战略，探索人才培养实践。培养锻炼期间，执行周报告、

百年党旗红奋斗正当时。7月14日，伊春供电公司交叉岗位培养锻炼正有序进行。

自7月1日起，该公司开启了第一批岗位培养锻炼，覆盖公司本部、基层单位共7名职工进行交叉岗位培养锻炼，进一步优化人才培养战略，探索人才培养实践。

培养锻炼期间，执行周报告、月考核、“一对一”的管理模式。培养锻炼人员培养期内按周提交工作记录，由专业部门提出考核指标，考核期间培养单位需要制定培养人，做到思想上“引”、经验上“传、”工作上“帮”、形象上“带”，促使锻炼挂职人员有人管、有人帮、有人带，从管理上为出实效奠定基础，确保培养锻炼人员培养期内获得实绩。培养期结束后，将针对每个人开展360度的全方位考核，虽然不是作为提职的必要条件，但是是选人用人的基础和桥梁。

自3月起，国网伊春供电公司结合公司实际，研究制定《国网伊春公司岗位培养锻炼方案》，进一步强化人才培养，丰富优秀人才工作阅历，促进人才交流。主要是面向全员，本部、基层单位交叉任用，互为补充，双向学习。公司本部人员到基层单位挂职锻炼，提升实际操作技能，基层单位人员到本部挂职锻炼，提高专业管理水平。放宽挂职锻炼专业选择，拓宽人才培养通道，小专业可跨专业锻炼，强化职工“多层次、多方向、多专业”知识学习，秉承双向选择、择优派选的理念，明确挂职岗位，确保取得实效。

长期以来，伊春公司密切围绕省公司部署要求，以人才高质量发展为目标，注重国网战略落实和员工发展规划双相结合，合理安排培养计划，进一步提升员工综合性素质，着力打造对党忠诚、素质过硬的专业人才队伍。

本网通讯员：孙浩然张磊

（编辑：韩语）

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