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    电力“能工”破茧成“巧匠”

    2018-02-06 09:59 [电企通讯]  来源于:黑龙江省电力有限公司    作者:桑学勇 李德财 李莹
    导读:工匠精神一词火了! 2016年《政府工作报告》中首提工匠精神:鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。政府的施政纲要写入这样一个带着温度的词汇,它火得必然。全国上下掀起了寻找工匠的热潮。是年9月,黑龙江省首批龙江工匠评选结果
    “工匠精神”一词火了!

    2016年《政府工作报告》中首提“工匠精神”:“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。”政府的施政纲要写入这样一个带着温度的词汇,它“火”得必然。全国上下掀起了寻找“工匠”的热潮。是年9月,黑龙江省首批“龙江工匠”评选结果揭晓,王长东在全省232名候选人中脱颖而出,获此殊荣,同行纷纷表示,荣誉实至名归。

    凭借怎样的本事荣获“龙江工匠”荣誉称号?

    因为王长东从一名普通电力工人成长为全国技术能手,在鸡西首创国家级“技能大师工作室”?因为他带领工作室成员提出合理化建议技术创新45条,其中16项在电网系统应用实施?还是因为他撰写科技论文200余篇,获发明专利6项,实用新型专利9项,为企业节约资金2000余万元……
    走进王长东的日常工作发现,一份份荣誉是对他工作的激励,是无时无刻鼓励他不断拼搏奋进、开拓创新的动力,而真正深入其骨髓、融入其血脉的是那份弥足珍贵的“工匠精神”。
    他的“工匠精神”,源于一个梦想

    鸡西,因煤而立、因煤而兴,是一座以煤炭为主体,兼有机械、电力、化工、建材等门类的资源型城市。

    “凿开混沌得乌金,蓄藏阳和意最深。爝火燃回春浩浩,洪炉照破夜沉沉。”

    诗人于谦如此咏叹煤炭。鸡西这片蕴藏着丰厚能源的土地,也孕育了刚直不阿,品格如乌金煤炭,行事作风如洪炉烈焰的鸡西人。

    1972年,王长东出生在黑龙江省鸡西市红星乡一个质朴山村,家中还有三个姐姐,一大家子人依赖父亲微薄的收入生活。如何又好又快完成学业,早日走向工作岗位赚钱补贴家用是王长东的第一个目标。

    1992年毕业后,王长东怀着对未来的憧憬,回到家乡,被分配在鸡西供电公司鸡冠供电局做抄收员的工作。每天的工作大致相同,似乎没有给王长东提供“施展拳脚”的平台。面对理想与现实的差距,他选择埋头苦干,扎实完成营业工作。甚至在大年三十,别人早已回家过春节,他却是唯一一个将手头工作做完才下班的抄收员。连续两年获得公司“营业先进个人”荣誉称号是王长东职业生涯最初的鼓励。

    机遇眷顾有准备的人,明智的人抓住机遇,并把它变成美好的未来。1994年,因工作需要,王长东被调到鸡西电业局调度所远动班。新专业、新岗位、新要求,学校理论与工作现实的差距,使他感觉到自己知识的贫弱和工作能力的不足。为尽快适应鸡西电业局调度远动工作,“学习、实践、请教”成为他日常工作的法宝。

    岁月流转,随着知识的积累和能力的提升,王长东已逐渐在远动班成为业务骨干。立志成为电力工程师的梦想在一个血气方刚的青年心中生根,他时刻仰望着梦想,它在远方,也好似近在眼前。
    他的“工匠精神”,始于一种执著

    “由于新调度自动化GD200系统是网络系统,我们的调度模拟盘主机无法与调度自动化系统通讯交换数据,模拟屏故障停运半年,严重影响了电力调度的监控……”

    1996年初,鸡西电业局上下为了调度模拟盘主机出现的难题而发愁,如果投资更换,将废止近百万元的设备,实在令人心痛。

    “给我个机会,我想尽力试试维修设备!”不知是年少的激情,还是出于对企业的那份责任心,24岁的王长东,一脸稚气,一脸执著,“初生牛犊不怕虎”,他主动提出尝试维修请求,立即得到了领导和同事的鼓励和支持。

    接下来的时间里,为掌握模拟屏的工作原理,王长东每天在模拟盘后,读图纸、看说明书、操作、思索、记录,一呆就是十几个小时。他常常吃住在单位,几个月下来,整个人瘦了十几斤。

    没有试验用仪器和必要的设备,王长东自己一个人设计数字电路、搭建面包板电路,用20多个拨档开关来模拟数字0和1,通过不同的二进制组合来验证TTL电路的逻辑,用手工一个个开关设置前期原理和逻辑验证,还要提前把1000多个二进制状态表和对应结果准备好,前后进行了上千次试验,硬件电路逻辑关系终于通过了验证。

    其中,最难排除的一个逻辑错误困扰了王长东近两个月时间,他像着魔了一般,每天除了吃饭睡觉,脑子里都想这个问题。

    “那时的我,经常半夜一两点钟刚躺下,突然又想起一个可疑点,立即爬起来继续试验。一次次失败的打击,我也犹豫过,但看着不能运行的设备和自己已付出努力编制的程序和搭建的电路,我又一次次坚定信心。”

    王长东的刻苦与钻研,感动了身边的同事,为弄清每个灯光的设备号,同事们帮助他检测了近3000个发光元件,测试出了几千根插线在电路板上的具体位置和功能。

    终于,经过无数次试验,王长东自己一个人设计、编程,用1台286微机替代两面控制机柜来实现对模拟盘的控制,使模拟盘再次启动运行,这项技术革新,使调度模拟屏服役年限延长6年,当时为企业节约资金15万元,该项目获国网黑龙江省电力有限公司科技进步三等奖。

    “模拟盘再次启动运行时,调度模拟屏瞬间就亮了,‘唰’,大家给予我热烈的掌声,那一刻的喜悦让我至今难忘。那份经历带给我的职业幸福感和满足感,也是我这些年来搞技术革新的最大动力。”回想当年那一幕,原本少言寡语的王长东憨憨地一笑,双眼闪烁着欣喜的光芒。

    那时的王长东坚信,儿时的期盼,少年的工程师之梦已经触手可及,也相信梦想总是对执著者微笑,成功总是对准备者情有独钟。
    他的“工匠精神”,成于一份奉献

    2006年8月,根据“国家电网公司对西藏电网调度系统专项技术支持三年计划”,作为东北电网调度自动化专业唯一的援藏专家,34岁的王长东离开了6岁的女儿,背井离乡,踏上了雪域高原。

    当时王长东患有较严重的胃病,年过六旬的父亲关切地问道:“西藏的条件那么艰苦,你身体不好能吃得消吗,要不和组织商量商量不去了?”“我没事,放心吧!”既然王长东坚持要去,妻子几次欲言又止。

    援藏期间,低压、干燥、强紫外线等艰苦的自然环境和长时间的高原反应,令王长东的身体不断透支,磨炼着他的意志。

    他常常因缺氧一边工作,一边流鼻血。“这些都不算啥困难,我都能克服。最难熬的是每晚都严重失眠,还有就是想家,特别想听听女儿的笑声,电话那边她哭着喊‘爸爸,快回家’,我这边强忍着不说话,也说不出来……”
    王长东只能把对家人的思念转化为努力工作的动力,当时的西藏自治区调度自动化主站系统是0PEN-2000 EMS系统,需接收39个厂站自动化信息,调度自动化覆盖率仅为70.9%。有的子站投运以来没经过精度校验,数据最大误差达100%,SCADA系统未通过实用化验收,综自系统带病运行,主站系统与运行有关的记录和规定不完整。

    为取得技术整改的第一手材料,提高工作效率,王长东咬牙坚持着在雪域高原奔走2400多公里,深入26个厂站实地调研,他指导参与了调度主站整改和子站测试,处理了14项设备安全隐患;参与制定了《西藏电网自动化设备管理规定》等13项制度,设计了西藏调度大楼自动化建设方案,对15个课题进行专项培训。

    王长东还把自动化专业先进的管理方法和理念带到了西藏。目前,西藏区调SCADA系统已达到实用化要求,平稳的电流像血液一样涌动在雪域高原,为藏区人民输送着富裕和谐。王长东以顽强的毅力和过硬的技术圆满完成了援藏任务。

    有过援藏工作经历后,王长东再回到原岗位上,再熟悉不过的家乡使他工作起来更加得心应手。2007年,在密山一次变综自改造过程中,王长东提出由现场电缆过渡改为主站软硬件结合过渡,这一方法消除了现场作业安全隐患,缩短了工期,节约了电缆。该方法已获国家发明专利并推广,每个厂站节约8万元,省内60个厂站节约480万元。

    2009年,他又提出建设“GPRS传输远动信息”项目,形成了以地调为中心,覆盖全供电区的GPRS远动信息传输网络,这比光纤专用通道建设节约资金560余万元……王长东早已把工作中的技术革新视为日常工作的重要组成部分,并逐一去攻关克难。
    他的“工匠精神”,忠于一肩责任

    如果说“工匠精神”的核心是追求科技创新,技术进步。那么,负责科技创新与技术进步的带头人,能具有一定的前瞻性是作为“领头羊”所必备的重要素质。

    早在2000年,王长东担任公司远动班班长时,他便深知,“一枝花开不是春,百花齐放春满园”。王长东在省内率先响应学习型班组创建工作,实行以人为本、个人学习和班组学习相结合,实现学习工作化与工作学习化。至2007年,该公司远动班已涌现了一大批专业技能人才,37人获得国网黑龙江电力科技成果奖励。班组也先后获得“中央企业学习型红旗班组、全国优秀质量管理小组、全国工人先锋号、全国学习型班组”等十几项殊荣。

    2011年,在鸡西市人力资源和社会保障局的支持下,鸡西供电公司随即以王长东的名字申报了技能大师工作室。

    2012年1月,黑龙江省人力资源和社会保障厅公示了全省首批13家技能大师工作室,“王长东技能大师工作室”是全省电力系统唯一上榜者。

    2012年5月,王长东技能大师工作室(工业自动化仪器仪表与装置修理工)正式挂牌启动运行。同年11月,该工作室晋级为国家级技能大师工作室、王长东劳模创新工作室。

    工作室创建后,第一个需要攻关的课题就是“远动通道及协议网关模拟装置开发”,具有一定难度。王长东带领工作室的成员们集思广益,合理分工,不断进行模块设计、文档开发、系统整合、课题研讨。

    经过与沈阳博来德滋电子科技有限公司的多次沟通,王长东最终确定了“通道模拟网关系统采用触摸屏方式实现参数设置”的思路。2012年7月,工作室成员开始进行内部测试和研发,当年9月,该系统测试和试运行成功。

    该项目投入运行后,为自动化人员的理论及操作培训提供了实例,经济实用价值相当可观。仅以担负着大唐鸡西B厂送出任务的鸡西供电公司220千伏滴道变电所投产为例,利用该装置可提前实现变电站与地调和集控中心的调试,多送电量3600万千瓦时,为企业创造直接经济效益1440万元。

    另有T4标准机房不间断电源布置,也是该技能大师工作室成员齐心协力完成的一个重要课题。王长东与孙红、李伟、荆杰等人密切配合,确定了最佳方案。鸡西地调新电源系统采用相互独立的双UPS总线供电,通过对四台UPS的两两并机,形成了UPS电源的冗余双总线供电,达到T4国际标准,实现了每面负载屏都有来自不同电源点的UPS供电,满足国家电网公司十八项重点反措要求,使每面电源屏内负载供电由2台不间断电源供电提高到4台不间断电源供电,极大地提高了设备供电可靠性,达到了目前国际上机房电源系统布置中的最高标准。使鸡西供电公司成为在全省地调中唯一一家符合T4标准的单位。如今,这个成果已在2013年全省调度自动化专业中逐渐推广应用。

    多年来,王长东技能大师工作室成员科技攻关13项,发表科技论文53篇,13个科技项目和建议在省内推广。在国网黑龙江电力 “大运行”体系建设中,“调度大屏幕调试、集控站延伸项目、通讯调度台和调度操作台安装、调控大厅启用,符合T4国际标准的电源系统以及调度场所改造和机房装修”在全省创造性地实现了七个第一。

    王长东技能大师工作室每名成员的背后都有着一串串闪光的业绩:孙红荣获了“全国技术能手”荣誉称号,是国家电网公司总经理联络员;邹晓杰荣获“黑龙江省电力公司优秀技能人才”荣誉称号,是国网黑龙江省电力有限公司劳动模范;胡宝安领衔配电团队,取得全省配电专业竞赛团体第一名和个人第一名;荆杰在全省电力系统第二届通讯专业竞赛中获得个人第二名……

    国网黑龙江鸡西供电公司的传帮带氛围越来越浓厚,青年工匠们也因此迅速成长并取得骄人成绩,至此,王长东似乎比自己取得奖励还要高兴。在他的带领下,“王长东技能大师工作室”这样一个和谐、拼搏、进取的团队用实际行动与卓越的成绩告诉社会,“工匠”不是某一个人,而是身边的每一个人。

    “像许振超一样拥有自己的工作室,全身心投入工作岗位,让自己扑下身子去钻研、实践,带徒传技、团队攻关,为电网发展奉献,让‘工匠精神’得到时代传承,助力龙江经济不断提升,这也是我多年的梦想!”如今,王长东可谓是梦想成真,而他追梦的脚步似乎并没有片刻的停歇。

    “经济发展,电力需先行,要大力宣传和支持清洁能源使用,积极推广电能替代,以电代煤、以电代油,做好新能源消纳工作,保护好龙江青山绿水,让家乡的天更蓝、山更绿、水更清,这是龙江儿女共同的期盼。”

    2017年黑龙江省第十二次党代会期间,作为基层党代表的王长东一语中的,谈及家乡未来发展,他掷地有声的发言赢得了大家的赞许。

    王长东,从一名中专生成长为研究生;从一名电力工人成长为地级市电力调控中心主任;从一名梦想中的工程师成长为全国技术能手;相信这位电力“能工巧匠”未来的逐梦之旅会更加精彩!

    本网特约记者桑学勇  通讯员李德财 李莹  图片作者张润德
     

    (编辑:东北亚)

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