安全化丝雨润物亦有声——双辽公司实现连续安全生产10周年侧记

2018-01-02 10:03 [电企通讯] 来源于：国电双辽发电有限公司作者：邓凤影贾恕意

导读：截至12月31日，国电双辽发电有限公司实现连续安全生产3722天,年累计发电量50.25亿千瓦时。这是该公司对安全生产工作的高度重视，安全化雨，润如有声的结果。几年来，该公司坚持以人为本，让安全理念入脑，用标准建设规范，向薄弱环节开刀，使公司安全生产工作

截至12月31日，国电双辽发电有限公司实现连续安全生产3722天,年累计发电量50.25亿千瓦时。这是该公司对安全生产工作的高度重视，安全化雨，润如有声的结果。几年来，该公司坚持以人为本，让安全理念入脑，用标准建设规范，向薄弱环节开刀，使公司安全生产工作由低谷步入了一个良性上升通道，为企业筑就了坚实的发展平台。

让安全理念入脑

“安全活动要专心，预防为主常挂心；三不落地共关心，两票三制莫三心……”这是双辽公司不定期为生产一线员工编发的手机短信内容。大力建设安全文化，引导员工树立自身要安全理念，使公司在安全生产中受益匪浅。人是安全生产的决定性因素，员工在安全上出问题，很大程度上是因为安全意识不强或注意力不集中所致。针对这一问题，公司通过开展丰富多彩的安全文化活动，使“安全第一，生命至上”的安全理念深入人心，让“爱国爱企爱家庭，争做文明国电人”成为公司员工的共识。关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会已经成为双辽公司一道亮丽的风景。

“进入生产现场，您的安全帽戴好了吗？”、“争当行家和能手,事故永世难出头”、“安全是朵幸福花，大家浇灌美如画”……走进双辽公司，随处可见的安全可视文化是一道独特的景致。在生产现场的关键部位、关键设备和施工作业场所设立安全告示牌、提示语，使进入生产现场的人员充分感受到安全的责任和压力。定期开展的安全知识培训、安全大讲堂，用身边活生生的事例制作安全警示教育专题片和图片展等形式，充分利用报纸、电视、网络、宣传栏等宣传媒介，加大安全文化宣传力度，以强烈的视觉效果，让安全意识在员工头脑中牢固扎根。

“职工家属联手保安全”、“亲情短信”是该公司培育安全亲情文化的又一手段。利用亲情文化来激励和约束每名员工，开展“向员工家人发送一份亲情慰问信”、邀请员工家属召开座谈会、征集亲情叮咛语等一系列亲情活动，以亲情的力量感化员工，激发员工内心“我要安全”的意愿，增强了员工遵章守纪、按章操作的意识。“为了自己，我要安全；为了家人，我更要安全；为了企业，我必须安全”已经成为员工的自觉行动。

最大的财富是职工，最好的福利是安全。几年来，双辽公司在安全生产工作中把强化员工培训、不断提升员工的生产技能和自我防范意识作为提供给员工的最大福利，使员工牢固树立平安就是最大幸福的理念。针对《安全生产法》以及上级公司对安全生产的各项规定、制度和要求，针对不同岗位、不同人员开展有针对性的安全生产培训工作，加大安规和安全生产岗位职责的培训力度，全面检验各级安全生产管理人员对规制的掌握情况。今年以来，全公司举办工作票三权人员考试、规章制度考试、安全规程考试、消防培训、危险点辨识手册培训、应急演练等各种培训和考试8期，总培训和考试人数达3441人次。安全生产人员专业技能、管理水平和安全防范意识明显提高。

标准化建设走心

哪一级生产人员应该做什么，应该承担什么样的责任，工作中应该执行什么样的标准，这是近两年来双辽公司生产单位被提及最多的一句话。

领导层“三个从严”、管理层到岗到位、执行层精确复制，各级人员责任标准的确立，为公司安全生产工作提供了最强有力的体系保障。在明确各单位一把手要对本单位安全生产负总责的同时，坚持从严要求、从严管理、从严考核，定期主持专题会议研究分析解决人身、设备等安全生产工作中的重大问题。各级生产管理人员把确保各级安全防范措施落实到位，监督各项规章制度执行到位，作为工作重心，抓实抓细。一线员工在提高安全意识的同时确保精确复制不走样，严格按标准化进行作业。同时按照全面、全员、全过程、全方位的安全管理与监督要求，健全和完善自上而下的安全生产保证体系和监督体系，做到凡事有人做，凡事有人管，凡事有人负责，凡事有人监督，形成了安全生产闭环管理。

2016年初以来，公司按照现场安全文明标准化的有关要求，以“简单、实用、安全”为准则，修订编制完成了工作标准和管理制度48项、危险点辨识手册9项，安全生产管理进一步规范。

标准确立了，如何才能确保执行到位？今年所有安全监察管理人员感触最深的一点是下基层检查工作的压力越来越大了，不仅现场安全重要作业面要走到位、查到位，而且问题也越来越难发现了。基层单位明显感觉到安监人员到现场再也不是以前的一走一过，而是一丝一毫也不放过，再也不敢存有侥幸心理。在安全工作中，公司提出管理违章是最大的违章，要求管理人员下基层坚决不走过场，不摆花架子，实实在在地对照标准发现问题，研究问题，解决问题。坚持常规监督和专项监督相结合，加大对各级人员安全生产职责、“两措”计划、发包工程项目安全措施落实情况，工作票安全技术交底、执行安全生产规章制度和《重要作业面监督检查卡》、落实作业现场安全组织技术措施、执行春秋检工作制度情况的安全监督力度，确保了安全生产各项措施落实到位。实行安全生产目标管理，下发季度安全生产重点工作任务，按季度对安全指标完成情况进行考核，坚持“三个从严”，认真执行安全生产奖惩规定，今年双辽公司共下达安全检查通报50期，共发现问题378项，其中整改项242项，考核项136项，考核金额47270元。

向薄弱环节“开刀”

二十多年的老电厂，设备运行老化，对于安全来说一直是不利因素。如何实现长周期的安全运行？公司以反习惯性违章为主线，针对安全生产薄弱环节，采取有效措施，加大整改力度，促进了设备健康水平和管理水平的显著提升。

2017年12月18日，“双辽公司现场安全文明生产标准化复评末次会议”如期举行。复评组就各板块查出的问题进行了通报，并现场宣布双辽公司安全文明生产标准化建设现场验评合格。这标志着该公司已将标准化工作纳入常态管理，建立长效机制，实现闭环管理，现场安全文明标准化工作在双辽公司得以深入推进。
　　
“报告！脱硫集控室氨区CRT监视画面显示：1号储罐氨泄漏报警仪发出报警，氨气浓度为20ppm。经检查确定为液氨罐1号储供氨出口手动门门前法兰漏泄，检修人员在紧固法兰螺栓的过程中，漏点突然扩大，液氨大量泄漏，一名检修人员因吸入氨气中毒晕倒在地。请指示！”2017年12月1日上午10时，双辽公司应急指挥中心突然接到这样一个电话。不需要思考，立即启动《脱硝系统液氨泄漏事故应急预案》！5分钟后，当卫生急救组的医生和救援人员背着急救药箱急匆匆跑到着火现场时，才发现这是一场脱硝系统液氨泄漏事故演习。这样真刀实枪的大规模反事故演习在双辽公司近两年来已经是第4次。采用不提前通知的方式开展演习活动，有效地提高公司员工的应急自救能力，锻炼和考验了运行人员、检修人员、消防队伍、医疗救治组等各专业组的应对突发事件时的快速反应能力和协同作战能力，达到预期的目的。由于演习事先没有通知各应急组，所以更贴近实际。在紧张而真实的演习环境里，大家能更快、更牢地掌握相关操作技能和注意事项，收到良好效果。

一朝春暖花自知。双辽公司安全监察系统广大干部员工用他们的精心投入和辛勤汗水浇灌着这朵安全之花越开越艳。

本网通讯员：邓凤影贾恕意

（编辑：东北亚）

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