国网红山区供电公司：加强财会队伍建设 提升财务管理水平
2026-06-30 12:31 [电企管理] 来源于：国网红山区供电公司 作者：王立薇
导读：国网红山区供电公司始终坚持深化应用、提升功能、实时管控、精益高效的工作目标要求，以规范化、 深化细化为重点，协同推进三级五大体系建设，持续深入推进集中、统一、精益、 高效的财务组织体系建设，创新财会队伍建设理念。 不断优化会计核算和业务核算流
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国网红山区供电公司始终坚持“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的工作目标要求，以“规范化、 深化细化”为重点，协同推进“三级五大”体系建设，持续深入推进集中、统一、精益、 高效的财务组织体系建设，创新财会队伍建设理念。 不断优化会计核算和业务核算流程，结合各项制度的实施，深化、细化各项管理，提高财务管理的效率和效益。进一步细化各工作环节之间的财务流程，采用“财务人员每项工作秩序表”的方式，将财务日常发生的事项明确到每一位财务人员，在规定的期间内保质、保量的完成。加快财务核算系统信息化建设，完善财会基础数据库，健全会计核算、资金管理等信息化管理体系，提供准确、及时、有效的财会信息，保证财会工作质量和服务效率。 通过采用以学促学的方式，财务人员对自身业务掌握更精通，对其他岗位业务也有更深的了解，横向沟通，纵向深入，达到了财务人员业务素质共同提高的目标。国网红山区供电公司通过各方面学习提升员工的专业知识水准、操作水平，提高财务人员的管理能力和执行力，提高财务人员的道德水平，拓展知识视野，增强学习意识，提高学习能力，推动财务人员执行力的全面提升。（王立薇） （编辑：东北亚） |
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