河南清洁能源公司：愈是艰难越向前
2024-08-28 09:17 [绿色电力] 来源于：大唐河南清洁能源公司 作者：郭军强
导读：7月下旬开始，漯河地区雨下个不停，附近池塘、水沟全下满，项目建设很难推进，但情况越是艰难我们越不能松懈，必须争分夺秒抢时间。大唐河南清洁能源有限责任公司颍北工程项目部负责人王世光信念坚定地说道。 事不避难者进，志不求易者成。面对39台共计200MW
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“7月下旬开始，漯河地区雨下个不停，附近池塘、水沟全下满，项目建设很难推进，但情况越是艰难我们越不能松懈，必须争分夺秒抢时间。”大唐河南清洁能源有限责任公司颍北工程项目部负责人王世光信念坚定地说道。
事不避难者进，志不求易者成。面对39台共计200MW投产的迫切任务以及受降雨影响施工进度慢的局面，平均年龄不足35岁的颍北项目部全员拧成一股绳，发挥大安全监督体系作用，把控安全风险，24小时沟通协调现场“堵点”，“钉钉子”精神抓好大部件吊装，“守土有责”把好各个关口，锚定投产目标同向发力，推进项目建设再向前。
“绣花针”功夫 织密安全防护网
“目前现场施工作业面15个，大部件吊装工作面11个，现场安全管理方面不能有一点马虎，工人什么时候到场我们就什么时候到场。”安全专工刘博策和秦舒康的生物钟几乎和工人们一致。
为做好现场安全管理，项目部落细落实安全责任，发挥“大安全”监督体系作用，以严谨细致保障工程建设现场安全稳定局面。项目部严把“入场关”，认真审查人员、机械资质，逐个校对不同工种人员持证、体检报告、保险以及合同，做到进场必合格。项目作业点多面广，作业将近300人次，目前累计进行安全入场培训高达600多人次，同时依托每周安全教育培训、每月授予“流动红旗”开展安全文明施工评比等措施，助力各方人员从“要我安全”到“我要安全”转变。用好“智慧手段”，应用人脸识别、远程视频监控，实时把控施工现场作业情况，在吊装及土建区域推动准入管理，及时发现处理隐患及违章情况。通过参加施工班组站班会、“三讲一落实”，选派经验丰富职工现场盯守，每周开展联合大检查等活动，表现优秀班组授予“流动红旗”，落实不到位严肃考核，营造浓厚的安全氛围。
“24小时在线” 协调现场堵点难点
39台风机、南北跨度17公里、东西跨度15公里，涉及80余个村镇，从项目第一罐混凝土浇筑以来，协调专工鲁雄璞和邓恩源“24小时”随叫随到，车辆每天行驶超过上百公里。
“在项目上心里更踏实，我电话多家里人还担心会神经衰弱，好在领导和同事们都全力配合，没有因为协调问题影响进度就很高兴。”截止到目前，项目部15个工作面同时施工，背后的协调工作量超乎想象。
“在项目上每天都有新感觉。跟附近居民遇到需要协调的事情，我们动之以情、晓之以理，去争取理解和支持。”颍北项目部协调专工鲁雄璞谈及工作中最难忘的事时笑呵呵地说。
记得项目开建之初，为确保项目建设合法合规，该公司坚持“协调就是生产力”，抢抓当地市政府释放的机遇，第一时间成立工作专班，形成了“领导抓总、专人紧盯、上下联动、精准发力”的工作思路，梳理出土地手续办理逻辑关系，认真研判，周密分析，科学排列出时间节点，绘制出手续办理蓝图，全员发力，明确责任和时间，以不到3周时间完成了33个行政村、115家农户协议签订及征地社保名单确认签字；坚持协调各方、按时上报相关材料，最终历时5个月取得永久土地手续，3个月取得临时用地手续，为项目顺利建设提供坚强保障。
“收割机式” 推进吊装有序衔接
受“格美”台风影响，地下水本就充沛的漯河临颍区域降水量有三天排名在全国前列，雨后几乎是沟满河平。颍北工程项目设备运输进场道路被积水浸透，路面放置的钢板也都被淤泥掩埋，这给现场吊装作业带来了不小挑战。
“遇到强降雨我们就在雨停后立即组织排水，道路很容易被浸透，一旦浸透车辆就进不来，设备无法转场，但是现场吊装等不了、也不敢等。”有着12年风电工程建设经验的王四新迅速应对。“吊装需要整体把控策划好，深入吊装班组了解最真实的需求，提前掌握天气情况、现场安全风险点，及时提醒到位，像一颗螺丝钉一样守好现场安全，收割机式推进一台台风机吊装，项目一定能干好干成。”面对困难，王四新分享心得。
截至8月16日，颍北及颍北二期项目风机混塔吊装完成24台，整机吊装累计完成15台，送出线路塔基浇筑完成总量50%。目前，共有11台履带吊在现场作业，最高每天吊起塔筒24段，吊装背后的物资供应、运输道路协调、设备进场、施工组织等环环相扣，像一个庞大的绿色生态系统在高效运转，彰显出强大的组织力、生命力。
“现在公司正举全员之力推动项目建设，做到资金保障不缺钱、物资供应不断货、线路送出不耽误、施工组织不乱套，全力以赴完成投产目标。”该公司负责人秦烈中说。
（编辑：东北亚） |
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