国网锦州供电公司:利用“加减乘除” 夯实班组管理基础
“加法”强安全。随着“春检”工作即将有序进行,中心始终把安全放在首位,以强化深入“安全理念”为切入点,落实落细安全生产规章制度、标准和要求,抓严抓实安全活动及培训,以“抓班组、控现场、保安全”、标准化作业、“党员双带头”等活动为抓手,严肃违章考核和说清反思,全面提升安全管控能力。 “减法”去负担。减负不“减”效,各班组根据自身实际需要量身定制工作计划,以“螺丝钉”精神为工作导向,采用“理论知识+实际操作+头脑风暴”方式展开培训,有针对性地开展培训,对《95598客户服务业务管理办法》对各类工单处理时限的要求,重要服务事项报备、知识库上报、更新的要求进行重点学习,确保班组各项工作开展顺利,能用重要事项报备(含线下)进行工单拦截。使班组成员从思想上实现主动学习的转变。以解决实际问题、提高工作效率为目的。 “乘法”增智能。理论与实际相“乘”,结合班组工作实际,对95598业务支持系统,95598工单管控系统,智能化供电服务指挥系统操作进行重新梳理学习,熟练使用95598业务支持系统进行各类工单、各项指标查询,随时监控指标,及时发现问题,即时开展工单督办,提高工作效率;并归纳总结老师傅们多年的工作经验,结合实际现场操作,核查,并科学制定计划,理论与实际两者相辅相“乘”。 “除法”降投诉。以压降各类工单为目标,以工单管理为抓手,通过对客户历史投诉、意见、故障报修工单开展多维度分析,对敏感客户提前预警,深入剖析历史故障原因,细化故障压降管控措施,遵循“预防为主、综合治理”的方针,采取技防和人防相结合的措施,着力压降故障,提升供电可靠性,进而压降各类工单、减少投诉,提升用户满意度。 国网锦州供电服务指挥中心通过班组“加减乘除”法,进一步激发广大职工创优争先活力,让精益管理文化理念根植于基层班组,促进质效理念、精益文化融入日常、做在经常。引领示范,凝心聚力,让企业“细胞”充满活力,提质效、强能力,持续提升班组建设水平,推动高质量发展。 本网通讯员:张元群 高纲 (编辑:东北亚) |