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    潞安焦化:“三举措”提升班组安全管理能力

    2022-12-07 10:40 [班组建设]  来源于:潞安焦化有限责任公司    作者:冀彦燕
    导读:潞安焦化公司把班组安全管理作为班组各项管理的重中之重,以制度建设、警示教育、激励机制等举措,抓好班组现场安全管理,形成人人讲安全、人人要安全 的班组安全氛围,为公司安全生产提供强有力地保证。 班组安全管理的重点是现场管理,该公司抓住作业现场
    潞安焦化公司把班组安全管理作为班组各项管理的重中之重,以制度建设、警示教育、激励机制等举措,抓好班组现场安全管理,形成“人人讲安全、人人要安全” 的班组安全氛围,为公司安全生产提供强有力地保证。 
     
    班组安全管理的重点是现场管理,该公司抓住作业现场的制度化管理,建立健全了班组安全培训、安全活动、隐患排查整治、班组管理法等多项班组管理制度,实现了班组工作内容、工作程序规范化,严格落实现场各项安全措施,实现全员、全面、全过程、全方位的闭环管理和程序化运作。
     
    同时,该公司深抓安全警示教育,坚持每周二周五组织上班职工利用班前会时间学习典型事故案例,汲取各种事故教训,增强事故防范意识,对“三违”人员实行班组现身说法、在曝光台曝光,起到舆论监督和安全警示的效果,让人人受警示、受教育,杜绝同类事故的发生。
     
    针对班组建设工作面临的新形势,该公司建立健全奖惩机制,将职工岗位绩效工资与技术职称、技能等级,竞赛活动直接挂钩,形成一套完整的班组活动、考核、评价标准,开展同岗位之间技能比武、岗位练兵、技术创新等活动,并对优胜者给予奖励,极大地调动了班组职工学习的积极性和主动性。
     
    本网通讯员:冀彦燕  报道
     

    (编辑:东北亚)

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