潞安焦化：“三举措”提升班组安全管理能力

2022-12-07 10:40 [班组建设] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：潞安焦化公司把班组安全管理作为班组各项管理的重中之重，以制度建设、警示教育、激励机制等举措，抓好班组现场安全管理，形成人人讲安全、人人要安全的班组安全氛围，为公司安全生产提供强有力地保证。班组安全管理的重点是现场管理，该公司抓住作业现场

潞安焦化公司把班组安全管理作为班组各项管理的重中之重，以制度建设、警示教育、激励机制等举措，抓好班组现场安全管理，形成“人人讲安全、人人要安全” 的班组安全氛围，为公司安全生产提供强有力地保证。

班组安全管理的重点是现场管理，该公司抓住作业现场的制度化管理，建立健全了班组安全培训、安全活动、隐患排查整治、班组管理法等多项班组管理制度，实现了班组工作内容、工作程序规范化，严格落实现场各项安全措施，实现全员、全面、全过程、全方位的闭环管理和程序化运作。

同时，该公司深抓安全警示教育，坚持每周二周五组织上班职工利用班前会时间学习典型事故案例，汲取各种事故教训，增强事故防范意识，对“三违”人员实行班组现身说法、在曝光台曝光，起到舆论监督和安全警示的效果，让人人受警示、受教育，杜绝同类事故的发生。

针对班组建设工作面临的新形势，该公司建立健全奖惩机制，将职工岗位绩效工资与技术职称、技能等级，竞赛活动直接挂钩，形成一套完整的班组活动、考核、评价标准，开展同岗位之间技能比武、岗位练兵、技术创新等活动，并对优胜者给予奖励，极大地调动了班组职工学习的积极性和主动性。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）