黑龙江牡丹江水电总厂：“五到位”布控大修安全网
2020-12-09 11:02 [安全生产] 来源于：国网牡丹江水电总厂 作者：于洪彬
导读：12月8日，笔者在黑龙江牡丹江水电总厂了解到，自秋检大修开工以来，该厂紧紧围绕机组大修现场安全、质量管控工作，强化主体责任落实，树立组织领导、安排部署、责任分工、监督预防、整改落实的五到位管控理念，促进大修安全管理全面提升。 组织到位。今年以
  组织到位。今年以来，牡丹江水电总厂不断健全完善安全管理制度，明确全员的安全职责，成立大修现场施工管理组织机构，下设工作小组，全过程组织、指挥、协调和管控大修现场作业，明确三级监督责任，确保责任落实到人，方案和措施细化到位，使安全生产工作可控、能控、在控，确保机组大修工作扎实有序推进。 部署到位。根据机组大修计划，要求工作负责人、安全管理人员全天候对施工现场采取监护巡查、分区管理、高风险作业全过程旁站的监督方式，扎实开展安全监督工作，时时对生产现场监护、督查，树立监督理念，提高责任意识，确保每项工作有人管理、有人监督，切实抓好现场安全管理工作。 责任到位。持续强化职责分工，明确责任落实，充分发挥生产部门的主体责任和职能部门的监督责任，通过密集性现场督查与多部门协同作战，紧盯现场作业容易忽视的问题，形成持续性强、覆盖面广、监督力度大的安全管控模式，齐抓共管、形成合力，消除监管死角，确保安全监管落到实处。 监督到位。深入剖析机组大修现场安全管理工作重点，围绕设备管理、生产管理认真分析危险点和防控重点，制定安全措施并严格落实。对作业现场的“三违”行为实行严查、必纠，重教，让安全隐患与违章行为第一时间曝光、无处遁形，确保大修文明、有序、规范进行。 整改到位。大修期间，牡丹江水电总厂将工作重心前移，把安全立足点放在生产施工现场。以抓现场、管过程、除隐患为突破口，把作业现场的安全隐患作为检查重点，通过开展日常安全督查、厂长巡查、专项安全检查全方位排查，对发现的安全隐患闭环落实整改，把不安全因素消除在萌芽状态。 本网通讯员：于洪彬 （编辑：东北亚） |
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