全力打造精细化检修模式 助力首季“开门红”
“挤渣门油缸拆除后油管接头封堵不规范,立即整改。” “前墙灰斗处水冷壁焊接完成6道口,右墙上部水冷壁管切割完成。” “本次临修垃圾堆放点,周知。” 目前,蒲洲热电公司#3机组为期18天的临时检修进行的如火如荼,作为这次检修工作得主打部门,该公司设备维护部从提升现场安全文明生产基础工作入手,“四点发力”全面打造机组精细化检修模式。 持之以恒,安全管理精细化。该部门始终坚持“以人为本”的安全管理理念,结合安全警示教育月,通过事故案例剖析、开工前安全交底、班前班后会、二十五项反措学习,使参检人员明确检修任务、明确危险点、明确安全防范措施,避免盲目蛮干。同时该部门还积极落实各监督人员职责,明确分工,划定责任区,每天集中进行安全巡回大检查,以照片的形式对现场安全隐患和不文明行为进行通报,督促各班组及外委单位时刻绷紧“安全弦”。 强化组织,工期控制精细化。此次3号机组临修是该部门今年一季度的重点计划任务,时间紧迫、任务繁重,为保证机组修后一次性启动成功。该部门超前谋划,编制检修计划书,制定考核激励机制,形成日报、周报、进度图,明确检修项目进度和需要协调事宜,做到随时掌握各专业检修项目进度,严格按照计划、组织、协调、控制、考核五步作业,确保整个检修工期的可控、在控、能控。 本网通讯员:荆丽 (编辑:东北亚) |