佳木斯供电公司：“把脉”安全生产 “问诊”规范管理

2016-10-17 09:34 [安全生产] 来源于：佳木斯供电公司作者：杨帆

导读：安全生产究竟要管理到什么程度？安全生产管理体系与实际是否匹配？安全生产工作机制能否真正做到了发现问题及时解决？长期以来，国网佳木斯供电公司始终把安全生产作为企业生存与发展的基础和保障，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针和保人身、保电

“安全生产究竟要管理到什么程度？安全生产管理体系与实际是否匹配？安全生产工作机制能否真正做到了发现问题及时解决？……”长期以来，国网佳木斯供电公司始终把安全生产作为企业生存与发展的基础和保障，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“保人身、保电网、保设备”的原则，以“规范管理，落实责任”为主线，加强电网运行管理，加大设备技术改造力度，深入开展隐患排查治理，强化作业现场安全监督，扎实有效地推进了安全生产工作，持续保持安全生产平稳态势。

建立健全安全生产管理制度，确保各项工作落到实处

立足实际，修编完善了《佳木斯供电公司安全生产管理制度汇编》，做到有章可循。按照“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责”的原则，增强各级人员的责任感。层层落实安全责任，签定安全生产责任状，不断强化安全生产责任制和内外部监督，明晰层级管理，明确了各级人员的安全责任，为全公司安全生产提供有力保障。制订完善“安全风险管理制度”，充分发挥风险防范的优势，积极排查安全生产隐患，及时组织防控。制订完善“安全生产奖励制度”，明确规定奖励额度和奖励范围，实行重奖机制，调动了职工积极性。通过建立和完善各种规章制度，从而以制度规范各种不安全行为，收到了良好地效果。克服了电网方式复杂、设备陈旧等诸多困难，积极探索符合实际的安全生产管理长效机制，切实狠抓安全责任的落实，有效预防了各类事故的发生。

强化安全文化建设，积极培育安全文化，提高全员的安全意识

不断的强化思想认识，时刻紧绷安全之弦。通过定期举办安全专题知识讲座、制作安全生产教育片、安全图片巡展等多种形式的活动，开展安全警示教育活动，提升职工安全生产常识水平，提高员工安全意识和自我保护意识，充分发挥了安全文化的宣传渗透作用，促使职工牢固树立“安全第一”的工作理念，在公司全体职工中牢固树立起“关爱生命，关注安全”的思想观念，真正做到从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。

强化培训工作，提高全员安全素质

佳木斯供电公司投入大量资金为职工购买了培训教材和资料，丰富完善安全教育手段。针对国网公司新颁布电力安全规程和本单位引进新技术、新设备分专业开展专题警示教育，举办专业技术及安全考试，认真分析危险点预控，提高各级人员安全风险的防范意识和防范能力，提高人员业务水平、专业素质。按照“全员培训、全员参与、全员提升”的原则，仅今年截止目前，佳木斯供电公司已多次为职工举办各类专业技术培训班及现场答疑培训七期，共举办各类安全考试九起，以考促学。切实有效地加强了职工对“安规”的深入理解与学习，全面提高生产人员的岗位能力和队伍素质。

强化应急管理，认真开展安全生产事故隐患排查治理工作

进一步补充完善了《佳木斯供电公司突发事件应急预案》，高效应对异常突发事件。健全了应急管理机构，建立了应急指挥中心，组织开展了联合反事故演练及突发事件的反事故演练，提高了应对突发事件的应急处置能力。为了彻底杜绝各类误操作事故，佳木斯供电公司深入开展了“五查”、“安全生产月”、“安全大检查”、“隐患排查治理”等系列活动，公司生产、基建、营销、农电、后勤等各单位、各战线全员参与。佳木斯供电公司通过闭环整改，提高了全体人员的认识、夯实了安全基础，有力规避了潜在的安全风险。进一步增强安全意识，强化安全管理，筑牢安全防线。
截止，2016年10月17日，国网佳木斯供电公司已实现人身持续安全12080天，设备持续安全运行3892天，开创了安全生产新局面，确保了安全生产长周期的延续。

佳木斯供电公司通过规范管理，强基达标，倡行“以人为本”的管理理念，切实加强生产现场的全过程管理，强化安全精细化管理，做到组织、监督、执行三到位，夯实安全基础，加快提高电网技术装备水平，不断加大电网设备的科技投入，加大设备日常维修养护力度，实现了安全生产全过程的“可控、在控与能控”。

本网通讯员：杨帆

（编辑：东北亚）

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