“群”策激发“群”力
2020-04-16 10:09 [一线故事] 来源于：孔庄煤矿 作者：刘永正
导读：随着微信文化不断推进，孔庄煤矿迈步微时代，创建物资回收管理微信群，各单位积极响应，落实微管理，助推微分享，开启微窗口，十个手指弹钢琴，群策群力助推煤矿经营管理工作落实落地。 微管理落实真管理 下图是新井几家小仓库门口，物资码放无序，还有不少
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随着“微信文化”不断推进，孔庄煤矿迈步“微时代”，创建物资回收管理微信群，各单位积极响应，落实“微管理”，助推“微分享”，开启“微窗口”，十个手指弹钢琴，“群”策“群”力助推煤矿经营管理工作落实落地。
“微管理”落实真管理
“下图是新井几家小仓库门口，物资码放无序，还有不少垃圾，请三家采掘区队和机电科认真整理清除，并附上整改照片。”矿物资回收复用管理群里，经济副总刘葆刚说完，几张管道和支护材料码放不整齐、垃圾有待清理的照片就被推送出来。
微信群创立后，该矿副总、经营管理科以及各辅助单位巡查车场升井物资时，对工作落实不到位、物资损毁浪费现象，养成“随手拍照”习惯，图片穿插文字，通过微信群迅速落实回收单位和回收时间，部署下一步整改任务。各单位收到信息后及时恢复，并落实责任人整改，将结果配图反馈，切实解决了过去纸质文件下达速度慢、地点描述不准确、整改反馈不及时等问题，有效促进物资回收、管理工作提档升级。
“微分享”助推实分享
“下图是物资管理科大院西侧修理手拉葫芦房间堆放的老式轨道扣件和道夹板，请运输科注意能否利用，各基层单位也可以按需要改作其他用途。”这是该矿微信群中常出现的消息。
为方便基层区队材料员及时准确领用、加工物资，各辅助单位将升井物料回收存放后，把可使用的物料整齐码放，报废物料拆出可用配件并配图发至微信群，详细注明配件作用和使用方法，切实解决了基层材料员“想用不知道哪里领，想找不知道有没有”的尴尬局面，并实行奖励机制，各单位将旧料加工照片发送至微信群中，矿修旧利废小组每月根据照片给予适当奖励，有效推进修旧利废工作落实落地。
“攒鸡毛还能凑掸子呢，多用旧零件，不止减少新材料领用费用，还能节约加工时间，人力物料都省了，多靠谱！”微信群中，掘进六队材料员宋振咸用大拇指表情包点了个赞。
“微窗口”开启大窗口
“掘一今天下料锚杆一车、网一车、树脂胶一车、四寸管一车，由于下雨写的地址可能被淋掉，请运输领导关注一下，谢谢。”掘进一队材料员孙自冉刚在微信群发出消息，运输科副科长李菊阳回复就来了：“收到，小料拍个照片，万一少了按照片方便寻找。”
微信群的创立，不仅打开了基层区队与辅助单位的沟通窗口，同时也被基层单位当成提升技艺水平的新阵地，随着矿井科技化、智能化水平不断提升，各基层区队结合当前生产所需要加工的新配件集思广益，群策群力，新材料员在零件尺寸、规格不明确时像老材料请教，岩巷掘进队在皮带、溜子等方面不了解时像煤巷掘进队请教，各单位不受时间、地点的限制，积极参与到相互启发、技能共享的平台中来，简单、便捷、有效提升安全生产的工作效率。
本网通讯员：刘永正
（编辑：韩语） |
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