临矿集团重奖新旧动能转换

2017-07-24 15:55 [一线风采] 来源于：山东能源临矿集团古城煤矿作者：丁悦

导读：我建议拿出百分之一购置图书和电脑用于日常学习充电。我建议留出30%设立创新基金，鼓励双创。咱们还可以拿出钱来做公益和慈善，捐给贫困学生、孤寡老人。这是临矿集团古城煤矿班清班结薪酬结算大数据辅助管理平台建设创新项目组成员正在讨论50万元奖金的分配

“我建议拿出百分之一购置图书和电脑用于日常学习充电。”“我建议留出30%设立创新基金，鼓励双创。”“咱们还可以拿出钱来做公益和慈善，捐给贫困学生、孤寡老人。”这是临矿集团古城煤矿“班清班结薪酬结算大数据辅助管理平台建设”创新项目组成员正在讨论50万元奖金的分配方案。

日前，临矿集团组织召开了新旧动能转换成果奖励、工作推进大会，对17项成果进行了表彰，共奖励640万元。其中正式奖10项，每项奖励50万元，提名奖7项，每项奖励20万元，奖金数额之大，在临矿尚属首次。

“重奖有功之臣、重奖原发原创、重奖问题导向，充分体现了我们“不疼钱、不疼人”的管理理念，就是要让创新创造创效者有面子、有票子、有位子、有车子、有房子‘五子登科’，就是要唤醒创造基因，呼唤全员创新。”临矿集团党委书记、董事长刘孝孔在新旧动能转换成果奖励、工作推进大会上如是说。

该集团古城煤矿通过开发应用薪酬核算大数据平台，实现了四大转变，人均工效同比提高5%以上，年减少人工成本574万元，累计节约材料费用630余万元。会宝岭铁矿自主开展多排微差挤压爆破技术攻关，使矿石大块率“由25%降至7%”，人均工效由695吨，提升至874吨，出矿效率提升31%，年节约费用490万元以上。郭屯煤矿着力破除重采轻掘、重现场轻设计、重迎头轻后路的弊端，率先形成了“综掘快速掘进施工管理法”，2016年掘进单进平均提高85米，总进尺增加4291米，当年增产140万吨，增创利润3.79亿元。王楼煤矿开展自动化高效综采技术研究与应用，打造了第一个智能化少人值守工作面，单面原煤生产人员效率达到55吨/工，是行业平均水平的7.2倍。田庄煤矿大力推广“骑溜式采煤机+无顶梁自移支架+选择性松动爆破”高档普采工艺，消除了人工攉煤，采煤机械化程度达到100%，薄煤层机械化开采取得革命性突破。

该集团不断健全完善创新引领和管理推动，组建了技术研究院，使“临矿智库”成为创新思想的重要策源地。制定了“五创”奖励办法，在去年设立1000万元科技管理创新基金的基础上，再次追加1000万元，并强制性从销售收入中提取研发费用。同时各权属单位也按照不低于销售收入0.5%的原则设立科技创新奖，尊重创新、激励创新成为全员共识。

临矿集团突出集成创新、平台创新、问题导向创新和自主创新，把创新融合到新旧动能装换中，部署实施重点攻关、重大创新93项，开展各类小创新、小发明、小改造2200余项，实现综合创利2.6亿元。

为了顺应新一轮工业革命大势，对接物联网时代的管理变革，临矿集团把创新创造和集成共享作为新资源、新动能来培育，开启了以10大类26项工业3.0+改造升级项目，财务共享平台、设备管理共享平台、人力资源共享平台、安全生产共享平台、党建+互联网+大数据共享平台“五大平台”建设为主要内容的新旧动能转换工程。深入推进设备换人、机械化换人、大数据换人，不断解放矿井、解放安全、解放矿工、解放生产力，上半年，临矿集团商品煤产量实现716万吨，销售收入实现146.9亿元，实现利润16.3亿元，均创出临矿历史新高，国有资产保值增值率、净资产收益率、总资产报酬率位列能源集团前茅。

本网通讯员：丁悦

（编辑：韩语）

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