攻坚克难迎寒潮 逆势而上谱新篇
2016-03-18 08:20 [煤企文化] 来源于：贵州盘江山脚树矿 作者：徐学选
导读：一元复始，万象更新。回眸2015年，面对煤炭市场最寒冷的冬天，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采二区紧紧围绕安全第一，质量第二，产量第三的工作方针，严格管理，抱团取暖，攻坚克难，顽强拼搏，真抓实干，采面推进1409米，掘进进尺7831米，巷道修复2066
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一元复始，万象更新。回眸2015年，面对煤炭市场“最寒冷的冬天”，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采二区紧紧围绕“安全第一，质量第二，产量第三”的工作方针，严格管理，抱团取暖，攻坚克难，顽强拼搏，真抓实干，采面推进1409米，掘进进尺7831米，巷道修复2066米，钻孔进尺331684米，安全保持平稳态势，为矿2015年保安全、促生产、克危机、度难关立下了汗马功劳。
安全是煤矿企业的“天字号”工程，采二区始终把安全工作放在首位，多角度、全方位常抓安全工作不放松，利用职工大课、形势任务宣讲、班前会等形式，加强职工安全教育，提高职工安全思想意识；实行小事故大追查，凡发生的安全事故，无论大小，组织人员对事故进行深刻剖析，用事故案例教育职工引以为戒，防止类似事故重复发生；强化职工安全业务技能培训，结合岗位实际，发挥技术员在队组中的作用，采取“缺什么，补什么”的原则，提升队组职工整体综合素质；强化施工作业现场安全管理，把安全责任细化到队组、班及个人身上，形成“个人保班、班保队组、队组保区”的安全格局，环环相扣激活齐心抓安全活力；加大隐患排查力度，采区每周不定时组织人员深入井下开展安全隐患排查活动，发现安全隐患立即安排落实整改，把隐患消灭在萌芽状态。经过常态抓、反复抓、共同抓，采二区2015年的“三违”、轻伤事故同比有了大幅度下降，杜绝了重伤及其以上事故。
质量是煤矿企业安全的保障，采二区注重抓工程质量标准化工作，从大处着眼，小处着手，哪怕是一颗螺丝松动、一张锚网挂不合格、一块刹杆背不实、一处文明生产干不好，都不容放过每个细小环节，严格检查、严按标准、严于整改、严加要求抓工程质量。同时结合施工作业现场实际，细化工程质量标准，制定《队组工程质量标准化评比办法》，每月在队组开展一次工程质量评比活动，奖优罚劣，调动队组抓工程质量标准化的积极性和主动性，在队组中形成比学赶帮超的良好工作氛围，保证干一米，合格一米，工程质量未出现过不合格品现象，在公司及矿的工程质量标准化检查工作中，多次被评为优良。公司二、三季度规劳动竞赛评比中，采煤队连续两个季度获公司综采第一名，掘三队、开一队分别夺得综掘、炮开组第三季度桂冠，包揽了第三季度公司劳动竞赛“三个一”，为采区及矿赢得了荣誉，得到了领导的认可和肯定。
2015年，是煤矿企业经济市场最为严峻的一年，也是采二区接受挑战和考验最大的一年，受煤炭市场影响和冲击，职工情绪低落，出勤率下降，工作积极性和主动性不高，制约和影响着各项工作顺利开展，面对这一问题，区里采取举措加大宣传力度，疏通职工思想障碍，为职工加油鼓劲，坚定职工克服困难的信心和决心，激发职工工作热情，强化职工思想认识，提高职工精气神，凝聚职工战斗力，鼓励职工从增加原煤产量上下工夫，缓解煤炭市场压力，激励职工攻坚克难度难关。同时，从现场施工管理、劳动组织、制度落实、措施整改、劳动竞赛、运输系统、机械设备等方面入手，强化管理工作，精心组织安排，抓好每个工作环节，保证各项工作的正常有序开展。
2015年，采二区共安装和回收了4个采面（22186、22158、221211、221288），每次安装和回收，大家都顶住压力，克服重重困难，按时完成安装和回收任务。特别是2月份，一边回收22186，一边安装22158，恰逢春节来临，职工出勤率下降，情绪不稳定，要在2月18日春节之前，按计划把回收安装任务完成， 给采区带来了一定难度，区里从保勤制度和激励机制政策上，激发职工多出勤、出好勤、干满点，保证了职工出勤率，克服了时间紧、人员少、顶板破碎、压力大等困难，啃下了这两块“硬骨头”，做到了回收安装两不误，按时回收安装了采面，杜绝了轻伤及其以上事故，保证了采面正常接续。在22158采面连续5个月超额完成了原煤推进任务，刷新了两班割煤9排的采区历史新纪录，一个班割煤5排的矿历史最好水平。掘进、巷修、打钻齐头并进，一路高歌，克服诸多困难完成了生产任务。尤其是11月份，全区职工鼓足劲、憋足气，超额完成了采煤、掘进、巷修、打钻任务，创下2015年掘进月进尺823米、巷修月进尺271.5米的最好水平。
精打细算，抓材料管理工作。采区2015年1月建成在井下材料库，将螺丝、托盘、钻头、短接、高压胶管等材料放入库中，每班安排一名职工保管和发放，一班交一班，环环相扣，底数清、情况明， 减小了职工劳动强度，方便了材料管理，防止了材料流失。树立“节约材料，就是节约工资”的思想，动员职工从节约一滴油、一度电、一张纸、一颗螺丝等细节做起，出台了《废旧物资回收奖励办法》，激励职工回收废旧物资升井，给予职工一定的经济奖励，去年奖励职工回收资金达20余万元。对材料的领取，采取“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，并追踪落实材料使用情况，做到“一颗钉子，一个眼”，保证材料用到实处，做好材料成本控制大文章，材料成本得到了有效控制。
刚刚过去的2015年，是“十二五”的收官之年，也是煤炭企业尤为困难的一年。这一年，采二区群策群力，历经风霜雪雨，顶住寒潮来袭，战胜了一次又一次困难，完成了一次又一次任务，刷新了一次又一次纪录，为过去的一年划上了完美的句号。“十三五”开局之年，采二区开好头、起好步，坚定信心，鼓足勇气，接受新的挑战和考验，继续谱写新篇章，为煤矿企业走出困境作出应有的光和热。
本网通讯员：徐学选
（编辑：韩语） |
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