扎哈淖尔煤业公司四方面入手提升设备精细化管控水平
2019-10-21 20:50 [煤企管理] 来源于：扎哈淖尔煤业公司 作者：邢乐
导读：近日，扎哈淖尔煤业公司从强化设备管控、加强设备巡检、注重技术培训、细化检修管理四个方面入手，强化设备标准化管理，消除设备运行风险，减少设备停机率，保障稳定设备运转。 强化设备管控，提升设备运行效果。该公司全面实施设备精细化管理，不断提高设备
|
近日，扎哈淖尔煤业公司从强化设备管控、加强设备巡检、注重技术培训、细化检修管理四个方面入手，强化设备标准化管理，消除设备运行风险，减少设备停机率，保障稳定设备运转。 强化设备管控，提升设备运行效果。该公司全面实施设备精细化管理，不断提高设备标准化作业流程，针对重点设备的启停、重要检修项目、重大风险作业等工作要求设备负责人必须到场监护，掌握设备运行维护过程中第一手现场资料和情况，加强设备管控。要求班组员工在执行设备启停、检修、运行过程中要严格按照设备操作卡进行现场检查确认，规范员工操作步骤，减少误操作带来的设备损伤。要求管理人员加强与一线员工技术沟通交流，通过合理化建议的上报，对设备运行缺陷问题、设备及工艺改造建议进行广泛收集，不断提升设备设施管理水平，为设备高效、稳定运行提供活力。 加强设备点检，减少设备运行隐患。该公司不断强化现场设备巡检力度，在重点设备检修及主要运行现场设立巡检组，并将管理人员、班组长及一线员工巡检时间进行合理划分，及时发现设备检修、运行过程中存在的安全隐患，并要求操作人员严格按照《现场巡检记录表》相关要求进行数据记录，全方位提升设备巡检标准，为主要特护设备运行提供保障。全面落实设备包机责任管理机制，对点检班组定岗定位管理，要求包机负责人充分做好所属包机的定期检查、保养、维护工作，大力消除现场跑、冒、滴、漏现象，有效降低设备运行隐患。 注重技术培训，强化员工检修水平。该公司切实做好基层员工技术专项培训工作，根据基层岗位员工技能水平分析，“量体裁衣”制定专项培训课件，并充分利用职工大讲堂的平台，开展设备结构、原理、性能、用途及标准化操作检修等知识的培训。邀请技术员、专家深入现场，为员工开展面对面研论会，积极听取员工日常检修难点和疑惑，手把手、口对口传授设备检修经验，解读设备检修要点和难点，全面提升员工设备检修技术水平。 细化检修管理，提高设备检修质量。该公司进一步细化设备检修管理工作，对设备日常运行过程中存在的问题和缺陷进行统一整理，对相关运行数据进行分析讨论，有序部署技改及消缺项目，制订详细的检修方案，统筹安排检修计划，保证检修工作的顺利开展和验收完工。在日常检修过程中，强化检修作业流程管控，坚持检修作业标准化管理，严格进行作业前的风险辨识，加强现场监护，做到无工作票不作业、防范措施不落实不作业，确保检修进度可控，检修质量可保，为设备安全稳定运行提供有力保障。 本网通讯员：邢乐 （编辑：东北亚） |
洛阳煤业永龙精煤：提推荐文章
热点阅读
