张家峁矿业公司掘进五工区：出“掘”招，按下开局“加速键”

2025-01-20 10:24 [煤企一线] 来源于：张家峁矿业公司作者：刘彦朋

导读：起步即冲刺，开局即决战。新年伊始，张家峁矿业公司掘进五工区锚定公司全年安全生产目标任务，层层压实主体责任，高起点谋划、高标准推进新一年各项工作，以决战姿态抓开局，以冲刺状态抓起步，全面打好首季开局战。安全素质引领，下好教育培训先手棋工作搞

起步即冲刺，开局即决战。新年伊始，张家峁矿业公司掘进五工区锚定公司全年安全生产目标任务，层层压实主体责任，高起点谋划、高标准推进新一年各项工作，以决战姿态抓开局，以冲刺状态抓起步，全面打好首季“开局战”。

安全素质引领，下好教育培训“先手棋”

工作搞好搞不好，关键是人的素质。该工区按照“缺什么补什么，用什么学什么”的原则，把提高职工的业务技术作为基础工作来抓。充分利用班前班后会，进行作业规程、应知必会、NOSA安健环管理体系等内容的学习，针对新工技能薄弱、基础知识不扎实等现象。开展“岗位练兵”“师带徒”活动，有效提升职工的业务素质和操作技能。同时，以“手指口述管理法”为总抓手，规范作业流程，让每一道工序、每一环节都处于受控状态，干标准活，上标准岗。

狠抓质量标准，筑牢安全生产“压舱石”

标准越高，安全越稳。该工区秉承“干一条巷道，创一个精品”的工作理念，聚焦精准管理、规范操作、精细验收三个点，对巷道成型、支护质量、管线吊挂等方面严抓细管。严格落实“队干—验收员—班组长”的三级质量管理考核体系，对掘进中存在的施工标准、设备维护、生产组织等问题进行逐条排查、落实整改，有效地提升了安全生产标准化水平。每周开展标准化自查自纠会议，对上一周出现的问题进行分析、总结、改进，形成闭环管理。

加强现场管理，织密安全隐患“防护墙”

安全生产，现场管理是关键。该工区坚持安全培训到位、现场管理到位、隐患排查到位、队干跟班到位、质量验收到位，做到小隐患不过班，大隐患不过天，稳扎稳掘。对安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强的人员进行严格考核，抓安全、提质量、促生产。将机电设备、检修项目分田到户，做到定期巡检、定期维护、定期保养、定期试验，严格执行检修工艺标准，加强过程管控，通过精、严、细、实的检修，有效的提高了设备开机率，保障安全生产。

本网通讯员：刘彦朋

（编辑：东北亚）

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