蒲白矿业煤矿运营公司给安全“薄弱人”系好“安全带”
今年以来,该公司下移安全管理重心,前移摸排、监督以及检查关口,不断强化安全薄弱人员管控,为“薄弱人”系好“安全带”,确保矿井安全生产。 该公司建立健全安全薄弱人物“排查—帮教—跟踪—解除”四步闭合程序,区队值班人员对当班出勤人员进行细致排查,针对不同情况,采取班前安全教育、安全嘱咐、确定安全监护人、现场重点监督等措施,确保薄弱人物安全上岗。发挥事故案例警示教育作用,持续开展“身边的人,讲身边的事”安全警示教育活动,组织“薄弱人”聆听典型工伤人物现身说法,警醒其将安全意识转变为自觉行为并融汇到日常安全工作中去,自觉抵制“三违”,提高安全思想认识。 强化“薄弱人”安全技能和应知应会知识培训,确保熟悉本岗位安全操作规程,掌握安全操作技能,了解事故应急处理措施,提升安全素养。公司还将强化现场管理作为加强薄弱人管理的重点区域,加大跟带班干部、班队长现场监督检查力度,对其生产中安全陋习进行纠正,并严格落实整改,及时消除事故发生。 与此同时,该公司各级党组织还在积极做好一人一事的思想政治工作上下功夫,充分发挥“心理疏导”工作室、流动调解站、政工督导员的作用,重点关注工作家庭两头忙的“疲劳人”、工作时间不长缺乏安全意识的“新工人”、性格粗暴安全意识淡薄的“鲁莽人”、不安心本职工作的“跳槽人”等11种类型的人物,强化对他们的帮教,促进安全行为的养成,实现安全“薄弱人”行为规范化,操作程序化,安全标准化,筑牢矿井安全屏障。 本网通讯员:高永生 (编辑:东北亚) |
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