抚矿集团房地产公司顺利实现首季“开门红”
进入一季度以来,抚矿集团房地产公司紧紧围绕安全生产中心工作,通过采取严格落实安全责任制、加强季节性安全检查、加大疫情防控工作力度等举措,扎实开展安全生产各项活动,顺利实现了首季“开门红”目标。 房地产公司严格规范“党政同责、一岗双责、失职追责”体制机制建设,落实“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”三个必须要求,层层签订安全生产责任状,人人履行安全生产承诺,实行全员安全责任“清单”管理。进一步固化安全教育培训、安全监督检查、现场安全管理、安全技术管理、员工岗位安全责任,使安全责任真正落到实处。严格领导人员安全包保、带班下现场监管责任落实,真正担当起所承担的安全职责,认真做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作,确保问题隐患早发现早治理。 房地产公司结合实际,着力加强日常安全和季节性安全工作,严格执行安全会议、安全预警、安全检查、安全措施审批及现场安全确认等工作制度,做到安全工作月初有安排、月中有检查、月底有考核、季度有分析、半年有总结、年度有考评。进一步完善重点岗位、重点部位、重点设备、重点人员安全责任制和管理责任制,严肃责任追究和问责。公司领导班子成员组织相关部门在重要节日前后深入到各物业小区,对消防系统、高层电梯、供配电设备线路、安防系统等设备设施的维护和保养情况进行巡检,不放过任何蛛丝马迹,不漏掉任何隐患问题,不留任何死角死面,保证各种设备设施正常运行。 在疫情防控方面,房地产公司坚持“外防输入、内防反弹”原则,保持战略定力和工作耐心,及时正确研判疫情,务求取得实效;严格落实各层级主要负责人负总责的疫情防控工作机制,全力降低输入和传播风险;及时发现解决疫控管理工作新情况、新问题,果断妥善处理疫控突发事件;持之以恒开展疫情防控监督检查,对疫控措施岀现显见疏漏或造成问题影响的,严肃问责,坚决打赢疫情防控阻击战。 本网通讯员:刘昱 (编辑:东北亚) |
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