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    小峪煤业公司:奋战“冲刺季” 不遗余力保安全

    2021-12-23 08:55 [煤企一线]  来源于:晋能控股煤业集团    作者:陈云霞、根喜
    导读:进入四季度,晋能控股煤业集团小峪煤业公司按照系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节工作要求,坚持靶向施策,重拳出击查隐患强管控,不遗余力保安全。 守住安全红线,筑牢发展底线 。 该公司坚持安全宣教工作必须挺在前列,把安全思想教育贯穿于安全管理
    进入四季度,晋能控股煤业集团小峪煤业公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,坚持靶向施策,重拳出击查隐患强管控,不遗余力保安全。

    守住安全“红线”,筑牢发展“底线”该公司坚持安全宣教工作必须挺在前列,把安全思想教育贯穿于安全管理全过程,全方位开展安全警示教育,用事故案例,将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”。以事故案例为切入点,充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势,创新开展安全警示教育活动,精选近年来典型事故案例进行分类,制作成事故案例专题片,利用班前会、班会后、三会一课等时间组织人员学习,深刻剖析事故原因,用反面典型和血的教训,提醒职工遵章守纪、远离“三违”。

    开展安全生产专项整治三年活动“回头看”。按照矿井安全生产专项整治三年行动实施方案和“两个清单”所列问题隐患,该公司针对开展情况进行“回头看”,进一步细化措施,全力推进专项整治攻坚工作及“两个清单”落地见效。同时坚持“内外结合,标本兼治”原则,进一步完善“重大风险管控”和“安全隐患排查”双重机制,做好风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等工作,全面夯实安全基础,强化安全管理,遏制各类事故发生,筑起安全生产坚固防线。

    “网格化”精细管理为安全生产保驾护航。该公司不断健全安全管理体系,进一步压紧压实安全责任,按照“点、格、网、系”网格化管理要求,以“深调研、找不足、找重点、定措施、抓改进、强巩固”精细化管理入手,制定切合实际的“网格化”安全包保方案,聚焦落实网格化安全包保责任,形成各司其职、守土尽责、关联包保的安全管理格局,实现风险管控无死角、隐患排查无遗漏、责任落实无盲区。严格执行“五在现场”工作法为抓手,以强化“人、机、料、法、环”五要素管控为重点,以“点、格、网、系”为基本单元,构建起“责任到人、覆盖到底、辐射全局、共保安全”的安全包保网格,形成人人、时时、事事、处处讲安全、尽责任、保安全的良好局面。

    创新开展“党建+安全”活动。该公司根据党员岗位和职责,分区包干为每名党员划分安全责任区,党员按时对安全责任区开展隐患排查治理,及时发现、制止和举报“三违”行为。突出发挥好“党员先锋岗”模范作用,让党员始终冲在前、干在前,有效带动职工迎难而上、攻坚克难。同时,该公司创新形式,党员带头学习新《安全生产法》,推动《安全生产法》学习入脑入心;奖惩分明,加快双重预防机制信息化建设;双向考核,让安全隐患“无处藏身”……

    本网通讯员:陈云霞  图:方根喜
     

    (编辑:东北亚)

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