各类“三违”无处遁形,阴湾煤矿安监员有双火眼金睛
为了抓好施工现场的安全管理,中煤三建三十处阴湾煤矿通过严考核、强执行和长本领“三味真火”,使安监员人人拥用一双火眼金睛,让各类“三违”妖魔鬼怪无处遁形。
考核火辣辣
责任如弹簧,压力大他愈强。阴湾煤矿为防止安监人员“松口气”的思想,树立安全意识、危机意识,增强工作责任心,安监员采取“绩效淘汰制”。这个矿建立并实施了安监人员“转岗、淘汰、退回”三项履职考核机制,绩效不好的安监员,采取末位换岗制。考核标准规定,安监员月度考核连续三个月处在末位,且出现安全履职不到位等情况,将转岗到生产区队实习一个月;跟班安监员在现场安全质量管理不到位,造成重大安全事故,一律淘汰调离安监队伍;新招入的安监员试用期为6个月,试用期内,由安监科和基层班队,对他们在安全管理、工作能力、服务基层等方面进行全方位考核,考核不达标的,直接退回原工作单位。
该矿在安监员中推行“首见负责制”管理,建立全员、全方位、全过程的动态安全监督检查机制,对井上下工作现场实行24小时安全督导,对重点部位、薄弱环节、关键工序等实施有针对性的集中盯防,有效控制现场安全薄弱环节,实现了安全管理工作的有的放矢、主动出击。该矿还在基层区队设立了安全事故举报箱、安全管理建议箱,不断加大对安监员的双向监督考核,使安监员肩上有担子、现场有责任,最大限度地释放安监员现场监察的威力。
执行齐刷刷
8月17日早班,安监员刘长平在43101工作面安全检查时,在运输巷看到帮部支护有片矸现象,当即挂上警示牌,联系巷修队加强支护。这个矿推进“首见责任制”,给每名安监员“停工、修护、处罚”等三项特权,让安监员发现隐患,第一时间处置。
推进安监员“双人联锁”制,该矿对交、接班时间进行规定,安监员按时到达交接班地点,进行现场交接班。因故未能按时交接班的,扣除当月全部奖金。安监科每班开展电话查岗,发现班中脱岗的,直接送培训中心待岗。“双人联锁”杜绝了现场的“真空状态”,现场24小时监控。安监员蹲点管理也提升了责任心,前七个月,安监员每班发现的安全隐患较去年同期提高了11个百分点,合理化建议也提高了9个百分点,树立了敢抓敢为的安监员形象,安监员真正成了矿工的“保险锁”。
学习顶呱呱
矿安监科每周举办“小课堂”,组织安监员学习,请专家授课,重点解决“不会查”、“查不出”和|“查不深”的难题。针对安监工作中面临的重点、难点、薄弱环节,通过课堂,围绕采掘机运通隐患排查要点、特种设备分类、特种作业安全管理等方面,结合日常工作实际,进行经典案例剖析,通过非常强的针对性和指导性培训,增长安监员能力。
这个矿给每名安监员发一个小笔记本,他们每次入井前,都将井下的工作重点区域记录在本子上,用红笔将重点区域标上标记,下井后就按照顺序仔细对这些区域进行检查,保证自己的工作无漏面、不断线、没盲点。
矿井安全隐患就像大坝上的蚁穴,如不及时发现,及时排除,就会面临大坝决口的危险。千锤百炼的安监员,人人练就发现隐患的“火眼金睛”,施工现场的隐患和“三违”,都无处藏身,矿井自然长治久安。
本网通讯员:李继峰
(编辑:韩语) |
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