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    山西焦煤集团多家基层单位提前实现“双过半”

    2020-07-01 09:26 [煤企一线]  来源于:山西焦煤集团    作者:吕灵芝 焦萱
    导读:今年上半年,面对疫情蔓延导致国内外经济下行、市场震荡等影响,山西焦煤集团按照省委省政府统一部署,科学施策,赶早复工,锁定省委省政府对新焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业新定位,持续加强安全管理、经营管控,推动深化改革、全面变
      今年上半年,面对疫情蔓延导致国内外经济下行、市场震荡等影响,山西焦煤集团按照省委省政府统一部署,科学施策,赶早复工,锁定省委省政府对新焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”新定位,持续加强安全管理、经营管控,推动深化改革、全面变革,确保企业经营和安全生产有序推进。截至6月29日,该集团多家基层单位提前完成了任务指标,实现了“双过半”。
      汾西矿业水峪煤业按照新焦煤、新要求,加强双预控机制建设,防范重大事故,按照精益化管理理念组织生产经营、协调采掘衔接。截至6月22日,生产原煤 200.45万吨、精煤129.61万吨,提前完成了“双过半”任务。两渡煤业把生产任务精细到班组岗位,严格按照精益生产要求组织生产,确保生产组织始终处于可防可控状态。截至6月26日,生产原煤50.23万吨、精煤42.97万吨,超额完成了任务指标。柳湾煤矿通过推行契约化管理、“走动式”管理等调动全员积极性,提前3天实现“双过半”。曙光煤矿围绕保安全、提质量、抓改革、促发展工作思路开展工作,6月29日超计划完成上半年目标任务。
      霍州煤电李雅庄矿从工艺、工序管理、现场操作达标、新工艺新技术推广应用入手,提高矿井正规循环率;加强洗选设备、工艺流程等管理,保证煤炭质量。截至6月22日,生产原煤108万吨、精煤62.3万吨,提前完成了上半年生产经营指标。吕临能化选煤厂细化分解生产指标任务,加大设备检修力度,满足产能释放需求,截至6月23日,生产精煤154.98万吨,完成计划的116.97%。汾源煤业强化生产组织,优化生产布局和工作面流程管理,推广应用三软煤尘开采等采煤新工艺、新技术,在地质条件差的情况下精采细采,提前6天完成上半年任务指标。霍州煤电煤焦现代物流贸易分公司临汾销售区、晋北销售区、亿隆煤业先后提前完成“双过半”任务。
      山西焦化聚焦新焦煤、建设新焦化,紧紧围绕经济效益,对标先进工艺技术、调整市场布局、全面释放产能,在提升现有产业盈利能力、做强存量产业重点发力,实现了疫情零感染、任务“双过半”。截至6月29日,生产焦炭148.72万吨、甲醇10.56万吨,销售焦炭156.03万吨、化工产品29.11万吨。
      山西焦煤集团电力系统坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬、两不误、两促进”,强化安全管理、技术创新,加强生产组织、成本管控,收到了显著成效。截至6月18日,完成发电量105.32亿kWh,提前12天实现“双过半”任务。尤其西山煤电古交电厂切实发挥党建引领,把党建工作和生产经营深度融合,狠抓生产任务落实和生产过程管控,本着“节约一克煤,多发一度电”原则,进一步优化细化运行调整,截至6月6日,完成发电量65.5亿度,实现了“双过半”目标。西山热电、汾西电厂、方山电厂等,也先后实现了任务过半。
     
     
    本网通讯员:吕灵芝 焦萱

    (编辑:韩语)

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