潞宁公司后勤开展“算账文化”工作纪实
阳春三月,春意盎然,走进潞宁煤业一号公寓楼的大厅,几位大姐围着桌子,叠床单、剪布条、整理拖布杆子,忙的不亦乐乎,这是怎么一回事呢?原来这是该公司在打“算账文化”的小算盘。 你看,他们把库房里的废旧床单拿出来整理好,叠整齐,裁成宽窄一样的布条,再把整理好的布条整齐地扎在废旧的拖把杆上,手钳一拧,再用锤子把铁丝接头敲打平实,最后把拖布条剪齐,一把纯手工拖布就完工了。这种自制的拖布,改造成本低廉,一条废旧床单可以制作一把拖布条,一年下来,利用废旧的拖布杆和废旧床单大概可以做130余把拖布,节约资金2000余元。看似不多的资金节约,却反应了广大职工群众的智慧,“算账”就应该从小处着手,一点一滴的算,最终汇聚成大江大河。 当前,该公司上下正紧紧围绕“降本增效、减人提效、提效增效”这一主线,进一步突出效益导向,强化经营理念,构建“算账文化”,推动精益化管理。潞宁公司在大小会议上都强调要构建“算账文化”,各个部门、各个环节都要“算账”。该公司后勤也不甘落后,作为服务型队组,怎么才能算好账?公司后勤女工决定从工作中的小事抓起,循序渐进地发掘一些好的算账项目,争取把工作做得更实、做得更细、做得更好,真正将好事办好。 “最近,听到最多的词语就是‘算账文化’。它离我们很近,其实不是现在,一直以来我们都在算账,我们每一个月召开的成本分析会,就是在算成本账。但是这不够,我们还要算设备账、技术账、创新账,都说三个臭皮匠可以顶个诸葛亮,我们大家集思广益,就从工作最细微处着手了,我们不能拖‘算账文化’的后腿呀!”‘算账’只是工作实践的方法,我觉得只要心怀一颗为职工服务的初心,没有什么问题是解决不了的,没有什么账是算不好的。”后勤公寓楼长笑着如是说。 颠覆“司空见惯”,挖掘“算账”动能。该公司在看惯了、见惯了的地方动刀子,重新盘点,明确各级领导干部的责任,自下而上地推动全员参与算账,促进各个环节流程细算成本账,构建全方位、全覆盖的全员“算账文化”,营造“人人都是创造者、个个都是效益源”的良好氛围,助推企业高质量发展。 本网通讯员:白翠萍 (编辑:东北亚) |
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