段王煤业多措并举筑牢安全根基

2020-06-05 08:56 [煤企一线] 来源于：段王煤业作者：李荣

导读：段王煤业从问题整改、安全教育、完善机制、隐患排查、监督检查五个方面入手，多措并举筑牢安全根基，确保矿井安全生产。落实问题整改。针对现场生产条件相对复杂的实际，管理人员认真落实井下带班制度，深入安全管理重点区域，对重点环节严守死防，强化现场

段王煤业从“问题整改、安全教育、完善机制、隐患排查、监督检查”五个方面入手，多措并举筑牢安全根基，确保矿井安全生产。

落实问题整改。针对现场生产条件相对复杂的实际，管理人员认真落实井下带班制度，深入安全管理重点区域，对重点环节“严守死防”，强化现场安全动态管理和过程控制，全面掌控当班井下安全生产情况，加大特殊时期安全追究考核力度，做到把隐患当作事故对待，把苗头当作事故处理，把问题当作事故追究，对各类安全隐患明确责任人，全面落实整改，确保现场作业安全，全力打好年末安全攻坚仗。

强化安全教育。精心在各基层区队会议室、走廊、施工现场，设置黑板报、警语、安全文化宣传板块等，形成全过程、全方位的温情安全教育网络，营造时时处处讲安全的浓厚氛围。通过召开区队班组长座谈会、实施问卷调查等形式对职工思想状态进行调研，切实了解职工关注的焦点、难点问题，努力解决其工作困扰和家庭生活难题。该矿要求各级管理人员对职工实施人本化管理、亲情化服务，把做好一人一事的思想工作作为己任，了解班组每一个成员的家庭状况和需要解决的问题，对“安全不放心人”进行重点谈心，做好“隐患人”的排查、分析、帮教、转化“一条龙”工作，尽最大努力帮助职工解决问题，消除他们的后顾之忧，使其轻松上岗，安全工作。

完善责任机制。健全领导干部分工责任制，严格执行矿领导值班、带班、跟班制度。强化管理人员走动式管理，从责任区域、隐患排查、现场监管，实施全程动态监控，对重点工程、关键作业场所、薄弱环节进行巡查盯防，严抓干部作风、劳动纪律、职工行为规范和不安全人管理，确保安全责任层层落实到位。

突出隐患排查。各级管理人员深入井下抓现场管理，认真执行安全隐患排查制度，加强监管力度，按照定责任、定措施、定人员、定时间的要求查出问题现场落实整改。有针对性地做好职工安全思想帮教工作，对排查出的“问题人员”进行“登记、劝阻、上报、整改”，对违章人员根据其违章的轻重进行“三违”帮教。同时，安全生产监督小组采取动态检查和不间断检查相结合的方法，进行不定时、不打招呼的突击检查，对各生产环节实行“不安全不生产、隐患不排除不生产”的安全管理方法，有效遏制了“三违”现象的发生。

落实监督考核。结合当前矿井安全大检查活动的总体要求，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行不定时、不定线、不定点的“三不定”突击检查制度。强化考核力度，对不安全问题，严格依据矿相关规定进行追究和处罚，以此进一步提升全矿干部职工安全生产意识，坚决做到事故零伤害，推动矿井安全生产持续稳定发展。

本网通讯员：李荣

（编辑：东北亚）

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