冀中能源峰峰集团羊东矿全面发力冲刺“双过半”

2020-06-01 09:53 [煤企一线] 来源于：冀中能源峰峰集团羊东矿作者：张利涛

导读：二季度以来，面对生产经营严峻形势，冀中能源峰峰集团羊东矿进一步强化安全管理，加强生产组织，狠抓降本增效，全力冲刺时间、任务双过半。强化管理夯基

　　二季度以来，面对生产经营严峻形势，冀中能源峰峰集团羊东矿进一步强化安全管理，加强生产组织，狠抓降本增效，全力冲刺时间、任务“双过半”。

　　强化管理夯基础。牢固树立“瓦斯可防可治”理念，强化瓦斯“零超限”、煤层“零突出”管理，严格落实《防治煤与瓦斯突出细则》，坚持先抽后掘、先抽后采、预抽达标，确保“一矿一策”、“一面一策”瓦斯治理措施落实到位。同时加大保护层开采力度，精细管理，提高保护层工作面推采速度，为生产接续奠定基础。针对高技术人才严重匮乏实际，深入开展“百人百日”技能提升攻坚行动，采取单位内相互培训、专业内相互培训、同类设备相互培训等措施加强培训，并通过落实讲师待遇、带薪培训和等级淘汰机制，进一步提高职工技能水平。进一步丰富领导跟班带班“六定”管理内涵，与“十个一线工作法”相结合，全面推行领导干部跟班带班“五同步”写实制。研究制定“五同步”全程写实跟班情况原始记录表、流程图，促使各级管理人员主动发现问题，超前处置隐患，提升跟班带班质量。

　　优化组织提效率。进一步优化生产设计，充分利用已有巷道作为外围运输系统，减少了外围系统工作量，为矿井正常生产提供了有力保障。针对8272工作面长、断层多等因素，坚持在优化劳动组织上下功夫，加强过程控制和工序衔接，采取分段管理，每一个工段明确一个责任人，严格控制采高，确保支架完好，刮板输送机实现平直顺，既保证了施工质量，又加快了推进度。06202Ⅰ块工作面布置不规则，地质条件复杂，分上下两块推采。在回采过程中采取边旋转推采边工作面缩短、工作面对接工艺，克服了瓶颈难题，实现了连续回采。针对8467野青工作面推采连续过大断层，阻碍保护层推采进度实际情况，进行了配切眼和配运料巷施工，有力保障了大煤工作面正常衔接。优化调整错峰交接班升入井方案，由现在的集体开“大班前会”调整成分次、分批开“小班前会”；将统一的“集中入井”调整为按照工作岗位需要的“分批入井”，避免交接班时间段人员集中入井所造成的井下人数超定员现象。

　　精细管控降成本。严细内部市场化成本预算管理，对线控大型和专项材料制定《线控材料与工资联挂考核的管理规定》，对各单位下达全年控制指标，并分解到各季度，实行季度考核兑现，按超节金额的50%对单位管理人员进行奖罚。创新煤质管理机制，强化煤质过程管控，全力提升煤质管理水平。积极优化薄煤综采工艺，在工作面回采过程中根据煤层厚度变化，合理控制采高，割煤时选择中间进刀方式，避开夹矸层，减少对矸石的破碎，提高煤质。着力推进“机械化换人、自动化减人”，认真落实科技减人工作。加大无人值守设备和可视化集控设备的普及应用，积极探索应用井下物联网技术，全程跟踪、定位物料运输，减少运输作业人员。（张利涛）

本网通讯员：张利涛

（编辑：韩语）

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