黔金煤业：“三包”帮扶促工作提升
2020-04-15 15:22 [煤企一线] 来源于：黔金煤业 作者：牛世华
导读：黔金煤业结合矿井实际，加大对区队的帮扶指导力度，采取矿领导、部室安全包保、安全生产标椎化包保和市场化专项包保的方式，加强安全生产，规范区队管理，促进各项工作再提升。 安全包保。严格落实系统抓、抓系统的安全管理模式，逐级落实安全包保责任制，实
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黔金煤业结合矿井实际，加大对区队的帮扶指导力度，采取矿领导、部室安全包保、安全生产标椎化包保和市场化专项包保的方式，加强安全生产，规范区队管理，促进各项工作再提升。
安全包保。严格落实“系统抓、抓系统”的安全管理模式，逐级落实安全包保责任制，实行“责、权、利”共担的安全包保法，矿领导和部室按照专业和业务分别包保区队，每月不少于两次对区队进行帮扶指导，督导区队开展安全检查、重大隐患跟踪、隐患整改情况等，经常深入现场检查指导工作，掌握区队生产现状，提升区队安全管理水平，确保安全生产。
标准化包保。按照“全覆盖、无盲区”的原则，矿领导和部室分别包保生产区队，包保范围涵盖井下各采掘头面、运输线路、机电硐室、变电所等所有工作场所和区域。 每月由包保矿领导带队，包保部室及对应生产部室参加，按照《评分办法》、《月度上报包保达标规划》上尺上线、对标对表对各个头面安全生产标准化考核，提升区队安全生产标准化意识，促进安全生产标准化，夯实安全基础。
市场化专项帮扶。按照帮扶指导和市场化的要求，矿领导和专业部室深入一线开展专项帮扶、调研座谈，对采掘开市场化管理制度进行规范，修订完善队区队验收考核制度、队班价格体系、队班结算体系等，制定了统一的计分管理台账，是区队验收做到日清日结，班清班结，提高干部职工积极性，促进安全生产。
本网通讯员：牛世华 （编辑：韩语） |
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