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    段王煤业三个强化确保安全生产

    2020-04-15 09:31 [安全生产]  来源于:段王煤业    作者:李荣
    导读:进入2020年,段王煤业坚持从强化安全教育、强化现场管理、强化隐患排查入手,夯实安全基础,为实现安全生产提供有力保障。 强化安全教育。 该公司充分利用班前会时间,开展我为安全献一计活动,发动员工结合自身岗位实际,讲述在安全工作中的典型做法和经验,
    进入2020年,段王煤业坚持从强化安全教育、强化现场管理、强化隐患排查入手,夯实安全基础,为实现安全生产提供有力保障。

    强化安全教育。该公司充分利用班前会时间,开展“我为安全献一计”活动,发动员工结合自身岗位实际,讲述在安全工作中的典型做法和经验,与工友们分享。组织员工观看安全事故案例视频、安全微电影、安全漫画,并在评论区发表自己的看法和体会,引导员工要深刻吸取事故教训,充分认识安全与效益、安全与家庭、安全与幸福的关系,牢固树立安全第一思想,增强安全自保、互保、联保意识,养成遵章守规、规范操作的良好习惯。

    强化现场管理。该公司加大现场安全管控力度,班组长坚持走动式管理,每班对各工作地点进行巡查,重点检查维修人员的安全确认、遵章守纪、规范操作情况,发现问题及时处理、纠偏;对情节严重的违章操作人员,进行脱产培训、给予严厉处罚,并与组长或技术骨干结成安全帮教对子,时时监控其操作行为,不断提升其规范操作能力。开展“争做安全人、把好安全关”活动,要求班组长牢记安全管理职责,杜绝违章指挥,严把安全关口。

    强化隐患排查。该公司群监员发挥监督检查作用,仔细排查各类安全隐患,发现问题及时处理,现场无法处理的,及时上报班长,并对隐患处理情况进行追踪复查,确保安全隐患彻底消除。每月组织班组长、群监员对各部位机电设备的跑、冒、滴、漏和现场环境的脏、乱、差现象进行检查,及时消除安全隐患,确保设备安全运转。

    此外,该公司每天开展“安全预想”活动,由每名员工对自己工作中可能出现的安全隐患进行安全预想,并制定防范方案,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

    本网通讯员: 李荣
     

    (编辑:东北亚)

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