沈煤集团盛隆公司加强党的领导、为打赢疫情防阻击战
为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,认真落实李克强总理重要批示要求和党中央、国务院决策部署,以及省委、省政府、省国资委、能源集团和沈煤集团党委工作要求,沈煤集团盛隆公司党委决定成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部,领导指挥完成公司机关及各单位疫情防控工作,切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控和应对工作。 该公司成立了指挥部,由党委书记、董事长于文军任总指挥,党委副书记、总经理田双龙任常务副总指挥, 党委副书记、监事长白祥义等公司和基层单位领导任副总指挥。指挥部办公室设在公司党群工作部,负责指挥部日常工作。指挥部下设4个工作组。组长负责组织本组召开工作会议,牵头推进本组工作,按职责分工完成指挥部交办任务,向指挥部请示汇报工作。一是应急指挥组。工作职责是根据防控工作需要,对公司机关及各单位疫情防控应急工作进行统一领导指挥,落实指挥部各项重大决策,配合有关部门做好应急处置工作;负责制定和完善各项应急预案;按照指挥部工作部署,下达各项应急工作指令。二是宣传信息组。主要职责是负责与指挥部衔接沟通,收集汇总各工作組、各单位工作情况,定时报送指挥部总指挥、常务副总指挥、副总指挥;遇有突发情况第一时间做好信息报告;做好综合材料整理报告工作。积极宣传机关及各单位防控工作成果;做好舆论引导和科普宣传工作;加强网络舆情监测;协调动员企业干部职工参与群防群治;按照上级要求开展相关捐助、捐赠工作;做好公司机关人员管控。三是安全保障组。主要职责是做好各单位按照延长假期安排推迟开工及复工前具体准备工作,根据疫情防控情况而定,最大限度降低人员流动、聚集存在的疫情扩散风险。组织两矿切实釆取有效措施,确保停产放假期间及复工过程的井上下安全。四是协调防治组。主要职责是针对各单位防控物资、器材缺乏的突出问题,组织挖掘各种筹措渠道,统筹调配防控物资、器材,帮助企业解决防控实际问题。指导各单位做好防控工作,积极组织开展机关各项防控工作,做好办公区的卫生消杀工作,提高卫生防疫条件;做好机关防控物资、器材的筹措储备工作。 为进一步加大工作落实落靠力度,成立六个督导组,对基层实行防控包保督导,督促检查各单位工作方案、人员责任、防控措施等落实情况。还建立了五项工作机制。一是协调联动机制。根据形势需要,及时召开防控工作协调会议,通报省委、省政府、省国资委和能源集团、沈煤集团工作部署,会商硏判工作形势,完善联防联控工作方案和措施,解决工作中存在问題。二是工作责任机制。各党委(总支)书记领导为本单位防控工作第一责任人。机关各部局负责人为本部局防控工作第一责任人。各级分管领导要落实“一岗双责”,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。三是信息报送机制。各单位和机关各部局要按时向集团指挥部办公室(公司调度)报送工作情况。紧急情况要及时报送。四是疫情监控机制。各单位和公司机关各部局要做好疑似新型冠状病毒感染的肺炎病例监测、排查、报告、管理等工作。如有人员出现发热症状,要根据国家发布的指导手册要求,做及时正确处理或前往属地指定的定点医疗机构进行诊治,并在第一时间内逐级报告,并跟踪后续情况。五是追责问责机制。对排查不及时不细致、隔离不到位、救治不及时、信息报送不及时以及瞒报、漏报、缓报,违反纪律规定发布不实信息,组织领导不力等行为视情节后果予以追责问责。 本网通讯员:江宗皓 (编辑:东北亚) |