中煤新集楚源公司:“动态岗位”机制 培养“硬核”人才
![]() 由于公司各生产车间设备检修业务与产品加工业务各有侧重、所检修的设备的型号也各不相同,通过不定期对专业技术人员实施轮岗,可以让他们接触到各种不同的设备,掌握各种设备的技术性能、参数、检修技术,一方面开阔了技术人员的视野、丰富知识层次,提高解决各种复杂问题的能力。同时,以工作岗位与工作环境的变换,来实现让技术人员在不断接触新环境、新事物过程中,保持对工作的新鲜感与工作激情。 通过对专业技术人员的“动态岗位”管理,促进了专技人才队伍的快速高质量成长,为公司可持续发展增强了后劲。(图为技术人员在测量综机零部件) 本网通讯员:许广泉 陈海朗 (编辑:东北亚) |