沈煤集团盛隆公司扎实有效推进“四化”建设
今年以来,盛隆公司在地方市委、市政府和集团公司的总体安排支持下,大力推进煤矿机械化、自动化、信息化和智能化建设,努力破解采场条件差、安全管理难度大、采掘一线人员不足等难题,用科技创新推进企业安全持续发展,真正做到“机械化换人、自动化减人”,努力降低劳动强度,提高职工的幸福感和获得感。 该公司现有鸡东煤矿和碱场煤矿一井两对生产矿井,共有4个采煤工作面,其中碱场煤矿实现了“一井一面”即一个综采工作面,鸡东煤矿“一综两机一炮”。为了落实国家煤矿安监局、地方政府、省能源产业集团、沈煤集团关于“四化建设”要求,该公司根据煤矿招工难、从业人员年龄偏大等情况,为减少井下作业人员数量,降低工作人员的劳动强度,提高职工的幸福感和获得感,大力推进煤矿“四化”建设。由鸡西市政府牵头,制定了《智能化建设项目实施方案》,成立了专项领导小组,市领导亲自挂帅,强化组织领导和政策指导,副市长魏丙新、公司党委书记、董事长于文军任组长,市煤炭局局长洪春生、公司总经理田双龙任常务副组长。还成立政策扶持组、项目推进组、设备招标组、资金管控组、项目监督组五个专项工作组,明确了任务分工。该公司为保证“四化”建设顺利实施,成立了“四化”建设专项领导工作组,由总经理任组长。同时,认真研究制定人才引进、培养方案,提高特殊人才待遇。通过招聘大学毕业生、选调现有技术人员、高薪引进智能化综采高技能人才等方式,组建“大学生采煤班”,担负智能化综采设备的操作、维护工作。目前,碱场煤矿已完成6名大学生的招聘工作。 在鸡西市委、市政府、沈煤集团公司支持下,该公司煤矿机械化、自动化、信息化和智能化建设得以有效推进。他们采取“走出去、请进来”的方式,学习同行业先进经验,先后分三批到辽宁、山西、河北等地学习智能化综采技术和智慧化矿山建设,开阔了视野,坚定了信心。先后召开两次专题党委会议,研究讨论“四化”建设的总体目标和具体方案;公司和两矿又分别召开两次“四化”建设推进座谈会,进一步统一了思想、达成了共识。同时,与北京煤科院、重庆煤科院、北京天玛公司等科研单位开展合作交流,对智能化矿山建设进行了规划设计,充分利用好国家煤矿安全改造中央预算内投资,积极有序推进“四化”建设。 盛隆公司首个智能化综采工作面在碱场煤矿205采煤工作面建设,项目主要内容为SAC支架电液控系统建设、SAM综采自动化系统建设、SAP集成供液系统建设、采煤机改造和支架改造等。目前,已进入项目相关设备材料的招标采购阶段。 本网通讯员:江宗皓 (编辑:东北亚) |